破壊と創造オマラカウィー

ちらっとぶらっとある研Ｑ会で
講師を依頼されたのでセミナッをヤった。
HRMっちゅーことで
Hentai Release Mango！
変態リリースマンゴー！もとい
Human Resource Management
人的資源管理がテーマだった。
ちゅーわけで
RP-RPでヤっている
適所適材理論の説明をシた。
SAMURAISサイクルと言う
オナニ汁理論もとい
オリジナル理論なのだが
RP-RPで体系化したこの理論は
おいどんのOS-1つまり経口補水液もとい
おいどんの経営支援OSつまり
オペレーティングシステムの１つと
なっているのは揺るぎない事実である。
何をどう考え経営支援をシているのかを
ぶちまけさせていただいた。
そしてSAMURAISサイクルと
人工知能生成AIは相性が良いことを
Chat-GPTとBing Chatを立ち上げて
実演をしながら説明していった。
GPT先生達は一般論を
叩きつけてくることをご説明し
コレを左から右へ流すのではなく
それぞれの案件にカスタマイズして
支援を行うのが
ワレワレワレメのティゴトだと
思いマッシュルーム！と言ってシメた。
あるお方がこう質問をされた。
この人工知能とのやり取りを
経営者に見せるのか見せないのかと。
おいどんは全部見せますと言った。
それでは我々の存在価値はどうなるのだ
とおっしゃった。
経営者がそれ以上ワレワレワレメを
必要としないならソレはソレで
イイのだと思いますと回答した。
現場を見るにコンサルティングは
今後も絶対的に必要だと感じる。
ソレに関しては別途書きたいと思うが
一方でコンサルティングなき
世界を創造するのも
ファンタスティイクッである。
経営支援に命を燃やしながら
一方で自らの存在意義を
潰しにかかることを
今後も率先してヤってイきたい。
その先に
まだ見ぬ新しい世界があるだろう！
オマラカウィー！！！