#Research_Strategy
8月26日 Baker Company: Research Strategy 目的限定型の研究開発戦略
8月26日 土曜日。
儲かる #ドラッカー366
解説の後藤です。
中小企業向けに経営コンサルに従事しています。人を型にはめて、指示命令で業務遂行をさせる全体主義・共産主義式の経営方法に疑問を持ち、個々の人たちの潜在能力を発揮させて、コンサル先の組織全体パフォーマンスを上げるため、伴奏型で支援しています。生き生き働く人たちの笑顔を見るのが大好きです。
本日のテーマは、 #Baker_Co
あなたの組織の研究開発はどんな戦略？ 8月25日 Able Company: Research Strategy 総力結集型の研究開発戦略
こんちわ。 #ドラッカー365 を自分なりに解説している後藤です。
中小企業向けに経営コンサルに従事しています。人を型にはめて、指示命令で業務遂行をさせる全体主義・共産主義式の経営方法に疑問を持ち、個々の人たちの潜在能力を発揮させて、コンサル先の組織全体パフォーマンスを上げるため、伴奏型で支援しています。生き生き働く人たちの笑顔を見るのが大好きです。
8月25日 今日の #ドラッカー365
戦略とは、ライバル不在の分野を独占し、有利に状況をコントロールし続けることを目標とすること 8月27日 Charlie Company: Research Strategy ニッチ追求型の研究開発戦略
おはようございます。
このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
今日 #8月27日 は #新規事業 、#新規参入、#研究開発 にあたり、3社のアプローチを比較する最終日です。
昨日のテキスト ↓
の続き、3社目、チャーリー社の研究開発戦略についてです。
#Charlie_Company :
8月26日 Baker Company: Research Strategy 目的限定型の研究開発戦略
おはようございます。
このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
当地仙台では、仙台育英高校の甲子園優勝の余韻がまだ残っていて、街に活気が戻っています。
東北からの挑戦が甲子園大会104年かけて実を結んだ瞬間に、仙台に居ることができて幸せを感じています。
さて、本日 #8月26日 のテキスト
日本では環境やルールには従うものと考えますが、国際社会では、自分の利益のためにいかに有利に持っていくかを、システム全体、ルール作りに焦点を当てた戦略思考で物事を考えるため、日本はしばしば負けてしまいます。 8月25日 Able Company: Research Strategy 総力結集型の研究開発戦略
おはようございます。
このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
本日 #8月25日 から3日間は、 #状況への挑戦 ケース3 研究開発戦略と企業目的 1978年版 12〜16ページのテキストからエイブル社、ベーカー社、チャーリー社という3社の製薬会社の研究開発の違いから企業戦略を学びます。
8月27日 ニッチ追求型の研究開発戦略 Charlie Company: Research Strategy
おはようございます。一昨日から続いた「リサーチ戦略」も今日が最終回。最後は、とある小企業の研究開発戦略を紹介しています。
チャーリーカンパニーは研究をしない。開発しかしていない。エイブル社やベーカー社が魅力的だと考える製品には一切手を出さない。
#8月27日
#Charlie_Company :
#Research_Strategy
#ニッチ追求型の研究開発戦略
#小さな改善が独占
8月26日 目的限定型の研究開発戦略 Baker Company: Research Strategy
#ドラッカー
#365の金言
#8月26日
#目的限定型の研究開発戦略
#Baker_Company :
#Research_Strategy
#研究成果を売る 。
このNoteは、「ドラッカー365の金言」に記された1日1テーマに対して、自分の感想や想い、そして、私自身の実践について書いたNOTEです。本文そのものを全て引用することはありませんので、ドラッカー博士の論文をお読
8月25日 総力結集型の研究開発戦略 Able Company: Research Strategy
#ドラッカー #365の金言 #8月25日
#Able_Company :
#Research_Strategy
#総力結集型の研究開発戦略
#重要分野でリーダーシップを握る
ACTION POINT
#エイブル社は何をイノベーションの機会としていましたか 。
#いかなる起業家戦略を取っていましたか ？
今日から3日間にわたって、研究開発戦略について、みていきます。例に上がっ