【書籍紹介】『企業変革力』
DX推進の切り札
11/30に投稿した
『“大人の学び”の学びかた（4）「試す」』
の中でもご紹介しました。
投稿へのリンク：
ぼくにとっては、
企業変革を考えるときの”バイブル”になっている1冊です。
著者のジョン・P・コッターさんは、
ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授で、
1980年に33歳の若さで終身教職権を獲得し正教授の職に就いた方です。
33歳はハーバードの歴史の中で最年少の教授就任だったそうです。
本書のテーマ
本書は「企業変革はなぜ失敗するのか」という問いへの回答として、
成功する変革とその原動力となる2つについて詳しく書かれています。
「変革を推進するための8段階のプロセス」
変革を推進するリーダーの役割（リーダーシップ）
ぼくはここ1〜2年、
DX：Digital Transformation（デジタル・トランスフォーメーション）
推進への支援やアドバイスで企業経営者や役員、
DX推進担当者やコンサルタントの方と話すことが多くなりました。
「デジタル」と名前が付いていることもあって、
どうしても新しいデジタル技術やシステム導入、
開発するプログラマーなどに意識が向いている方が多い印象を受けます。
でも詳しく分析してみると、
実際にDXが進まない企業に共通する根本的な原因は、
「D（デジタル）」より「X（意識）」です。
つまり「変革する意識が社内に醸成されていない」
ことなんですね。
「D：デジタル」は、あくまで変革するための手段でしかありません。
本当に変えるべきなのは、その企業（組織）の意識（風土）です。
そのため、DX推進成功のカギは、
初期段階で「意識（風土）改革」に取り組むことです。
いくら手段である英語をマスターしても、
日本の考え方や価値観に固執していては、
真のグローバル人材になれないのと同じですね。
本書は、1997年に刊行された
『21世紀の経営リーダーシップ』を改題・一部改訳して
2002年に発売されました。
「DX」なんて言葉が、この世にない頃に書かれたものです。
でもDX成功のカギが企業の「意識改革」にある以上、
DX推進の切り札になりうる内容です。
これから社内でDXを推進していく方、
取り組んでいるものの行き詰まっている方などに
ぜひ一読していただきたい1冊です。
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マガジンにも保存しました。
「学びをよろこびに、人生にリーダシップを」
ディアログ合同会社 小川剛司（つよし）
美味しいものを食べて、次回の投稿に向けて英気を養います（笑）。