サイチャレの支援内容を詳しく解説！ ～チームビルディング支援編～
皆さまこんにちは！サイチャレ事務局です。
4/3（月）から参加者の募集を開始しました。締め切りは 5/15（月）です。
期間中であれば、エントリーフォームは修正（再送信）いただくことも可能です。ぜひ皆さまのエントリーをお待ちしております！
今回は、Webサイトでは伝えきれなかった、サイチャレプログラム内容について、詳しくご紹介したいと思います。
この記事では、「チームビルディング支援」についてご紹介します。
より良い会社を目指すために、なぜ「チームワーク」が必要か
他の企業が行っているスタートアップ支援では、サービスのライセンス料優待や、無償提供などは多いですが、チームビルディングを支援するのは珍しいかもしれません。
サイボウズは、これまで一貫して「チームワークあふれる社会を創る」を理念として、グループウェアを提供してきましたが、その中でひとつの気づきがありました。それは、「ツールを入れても、うまく使える会社とそうでない会社がある」ということです。うまく使える会社は、ツールを入れることで情報共有が進み、風通しがよくなり、さらに良い会社になっていくのに対し、そうでない会社は、会社が良い方向に向かわないだけでなく、せっかく導入したツールも使いこなせないまま終わってしまう、ということもあります。
またサイボウズ自身も苦労してきた過去があり、様々な試行錯誤を重ねて現在の姿があります。いち社員である私の目から見ても、人事制度や評価制度は頻繁に更新されますし、会社の規模、社員の声、時代の流れなどに合わせて、会社が日々変化しているのを感じます。ツールを入れるだけでなく、制度や風土についても長年模索をつづけてきました。
「ツールだけで会社が良くなるなんて甘い話はない」
サイボウズ自身の経験と数々のお客さまを見てきたことで、そう確信しているからこそ、私たちはこのサイチャレではツールを入れたその先も見据えたご支援をしたいと考えています。
チームビルディング支援の内容
サイチャレのチームビルディング支援では、主に３つの支援を予定しています。それぞれ詳しくご紹介いたします。
社長青野による講話
チームワーク研修
オンライン相談
1. 社長青野による講話
サイボウズも、かつてはいわゆる「ブラック企業」でした。離職率はなんと28%だった時期も。実際、長年サイボウズで働いている人に話を聞くと、昔のブラックエピソードがたくさん出てきます。せっかく入ってきた人が定着しない、引継ぎが永遠に終わらない、業務はどんどん属人化し、風通しも雰囲気も悪くなっていく・・・。経営者として、そんな状況を目の当たりにしてきた青野だからこそ、お伝えできることがたくさんあるのではと思います。
苦労の様子は、動画の中でもお話ししていましたね。
講話の内容は、実はまだ決まっていません。少しでも有意義な内容をお伝えできるよう、皆さまのエントリーフォームやプログラム開始後にお聞きするお悩みなどを踏まえて、検討したいとのことでした。（青野本人の意向です。）
もしかすると、質疑応答の形になるかもしれません。ぜひ青野に聞いてみたいことがありましたら、この機会に質問してみてくださいね！
2. チームワーク研修
サイボウズには、チームワーク総研という事業があるのをご存知ですか？
ツールだけではなく、メソッドも提供することで、チームワークをもっと社会へ広げていくことを目指し、2016年に新設されました。
私たちサイボウズは、会社の変革には、「理想」のもとに「ツール・仕組み・風土」の三位一体の要素が必要不可欠であると考えます。
サイチャレでは、まず「ツール」としてkintoneを提供しますので、チームワーク研修ではkintoneが導入された上で、ではどのように「風土」を醸成していくかについて、理解を深めていきます。（「仕組み」については、企業ごとに大きく異なるため今回の支援範囲ではありませんが、サイチャレの支援内容に「オンライン相談」を設けておりますので、期間中個別にご相談を承ることが可能です）
ちなみに、チームワーク研修についても、実はまだ内容が確定していません。皆さまのエントリーフォームやプログラム開始後にお聞きするお悩みなどを踏まえて、研修内容を検討予定ですが、一例として実際にサービスとして提供している研修をご紹介したいと思います。
サイチャレでは、これらの研修を組み合わせたり、一部をサイチャレ用にカスタマイズするなどしてご提供予定です！
チームワーク総研で提供しているメニューの一例
▼モチベーション創造メソッド
生産性アップや、働く上での幸福感にかかせないのが、モチベーションですね。従業員の満足度は、会社の成長に関わる重要な要素です。
▼問題解決メソッド
組織やチームで発生する様々な問題を建設的に解決したいときには、問題解決メソッドが役立ちます。実際に、サイボウズ社内でも日常的に使われているメソッドです。
▼社員の心理的安全性の高め方
風通しの良い職場にするために、心理的安全性は欠かせません。
※その他、チームワーク総研のサービスに関する資料はこちら
講師はもちろん、チームワーク総研のメンバーです。また研修といっても、一方的に説明を聞くものではなく、周りとディスカッションしたり、自分で深く思考したりと、ワークショップのような形で進みます。答えをお持ちなのは皆さま自身なので、サイボウズが答えをお伝えするというよりも、皆さまのアイディアを引き出すお手伝いをいたします。
チームワークの問題は、明確に顕在化していないケースも多く、経営者さま自身も「今のままでは良くない気がする」という思いはあるものの、何が問題か、どのように手を打てばよいか、具体的に認識していないことも多いです。ぜひこのワークショップを、課題の認識に役立てていただれば幸いです。
チームワーク研修を通して、チームワークあふれる会社をつくっていきましょう！
3. オンライン相談
サイチャレでは、1年間のプログラム期間中、オンラインで相談をすることができます。プログラム内容に関するご質問はもちろん、「こういうときサイボウズではどうしてる？」というようなご質問がありましたら、ぜひご相談ください！
いかがでしたでしょうか？
チームビルディング支援については、参加企業さまの課題により内容が変わるため、具体的にお伝えするのが難しいところではありますが、少しでもイメージがお伝えできていれば幸いです。
皆さまのご応募、お待ちしております！