「話してもらう」と「厳しいフィードバック」の両立とは｜聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

こんにちは。YeLLのHISAKOです。
『反対意見も建設的に言い合える、心理的安全性の高い組織と「聴く」力』イベントレポート第3弾をお届けします。

心理的安全性に有効であろう「聴く」とは何なのか？何ではないのか？第1回目のレポートでは、

「心理的安全性と仕事の要求水準の高低は別軸で捉える」
「学習し、高いパフォーマンスを出すチームというのは、心理的安全性が高くブレーキを緩めている状態でありな