越田雅人 / 認定コンプライアンス・オフィサー

株式会社コンプラ・マネジメント代表取締役。 製薬企業のコンプラ責任者を経て、コンプライ…

越田雅人 / 認定コンプライアンス・オフィサー

株式会社コンプラ・マネジメント代表取締役。 製薬企業のコンプラ責任者を経て、コンプライアンスに特化したコンサルティング会社を設立。 中小企業のコンプライアンス体制構築・研修をサポート。 趣味は愛犬との散歩・アイスホッケー https://compmgmt.jp/

最近の記事

「コンプライアンス五方よし」が商標登録されました

【株式会社コンプラ・マネジメント】からのお知らせです。 私たちは常に、中小企業が直面するコンプライアンスの課題に対して、実用的で理解しやすい解決策を提供することを心がけています。 この度、私たちが長年にわたり研修やコンサルティングで用いてきた核心的な概念「コンプライアンス五方よし」が、商標登録されることとなりました。 従来、「コンプライアンス」と聞くと多くの方が「法令遵守」という狭い枠組みで捉えがちでした。しかし、私たちが提唱する「コンプライアンス五方よし」は、単に法律を

    • 全日本オールドタイマーアイスホッケー大会 第12回Over60@八戸

      こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です。 久々の投稿は趣味の話 アイスホッケーは小学生から約半世紀続けています オールドタイマー全国大会は5年ぶりの出場となりました 昨年来の体調不良がおさまりつつあったので何とか参戦できました! 場所は八戸の二つのリンク ・テクノルアイスパーク八戸 ・フラット八戸 両方のリンクとも初めてのOn Iceでした 特に「フラット八戸」はリンクに入った時に思わず声が出ました! とにかくカッコイイんです! 客席・壁・柱などが黒色

      • 社内の「風通し」とコンプライアンス

        こんにちはコンプライアンス・オフィサーの越田です。 弊社は「社内の風通し改善コンサルティング」を提供しています。 私(弊社代表)は会社員時代よりコンプライアンス の専門家として活動してきました。 起業後はコンプライアンス研修やコンプライアンス体制構築を 通じて主に中小企業と関わってきましたが、 ハラスメントや社員の定着、離職にお悩みの 企業や企業内部門(拠点)には共通点があることを感じています。 その「共通点」が社内の風通しの悪さです。 ・上司と部下 ・社長と管理職

        • 「告発してくれてありがとう」と言える経営者が増えてほしい

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です ダイハツの試験不正に関連するニュースが多数配信されていますが、非常に参考になる記事がありました。 実は私が以前勤務していた会社(業界)でもD社と同様の品質不正があり、業務停止・業務改善の行政指導を受けました。 業界では十社以上が行政処分を受け、その影響がまだ市場に残っています。 その内容は ・現場の社員が不正を知りながら業務を進める ・上長は見て見ぬふりをする ・内部告発は現場の管理職で隠蔽工作する ・社長の耳に入れて

        「コンプライアンス五方よし」が商標登録されました

          「告発してくれてありがとう」 ダイハツ不正問題に豊田会長_現場社員へのお礼 内部統制の限界

          こんにちは、コンプライアンスオフィサーの越田です。 ダイハツ不正問題で親会社のトヨタ会長への取材記事が配信されています。 記事中に 《ダイハツの滋賀工場を訪れ、従業員の前に立ち「この中に告発者がいらっしゃると思います。ほんとうに言ってくれてありがとう」と話したという》 そのコメントに対し、ツッコミが殺到しているとのことです ごもっとも、というコメントもあるのですが 私は不正の現場に関わっていた・知っていた 一般従業員にとって「安心と勇気」を与える言葉だと思いました

          「告発してくれてありがとう」 ダイハツ不正問題に豊田会長_現場社員へのお礼 内部統制の限界

          「認証申請における不正行為」の第三者委員会による調査報告書 ダイハツ工業

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 連日の企業不祥事がNETニュースで報じられています。 ダイハツ工業株式会社が12月20日付けで 「認証申請における不正行為」 の第三者委員会による調査報告書を自社HPにアップしました 調査報告書(概要版) https://www.daihatsu.com/jp/news/2023/report_1.pdf 調査報告書(162ページ) https://www.daihatsu.com/jp/news/2023/rep

          「認証申請における不正行為」の第三者委員会による調査報告書 ダイハツ工業

          不公平感を募らせる根の深い問題! 「スモークハラスメント」

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 長らく禁煙していましたが、札幌に戻り再び喫煙者になりました スモークハラスメント=健康被害! だけではない・・・? スモークハラスメントと聞くと 「吸い殻が山のようになった灰皿」 「副流煙による健康被害やニオイ」 などが思い浮かぶでしょう しかし、禁煙・嫌煙が当たり前になった現代は 新たな問題が出ています 多くの会社で、オフィス内禁煙や敷地内禁煙 (オフィスビル、商業施設、医療機関) が一般的になった

          不公平感を募らせる根の深い問題! 「スモークハラスメント」

          2年連続のセクハラ退任-大企業トップ

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 大手企業の不祥事が報道されました 企業トップが宴席での女性に対する不適切行為で解任されたそうです この懇親会に同席していていた幹部二人も処分され その一人は社内コンプライアンス部門のトップだそうです この企業は昨年にも当時の会長が女性への セクハラ行為で辞任していました 昨年の会長のセクハラ辞任で、会社の再建に取り組んでいた最中に またもや社長のセクハラ解任 コンプライアンス部門トップの副社長辞任 社員のことを考え

          2年連続のセクハラ退任-大企業トップ

          それを言ったら・やったらパワハラです!

          コンプライアンス・オフィサーの越田です。 今日はパワハラワード・パワハラ行動についてです ・「バカ・アホ」などの罵倒の言葉 ・「辞めてしまえ、能無し、お前なんか要らない」などの人格否定の言葉 ・体型や外見を指摘する言葉 ・必要以上に大きな声での叱責 ・会議中・朝礼中など多くの人がいる中で個人に向けた強い叱責 ・部署内一斉メールでの個人叱責 ・面談中のため息や舌打ち  など パワハラなどのハラスメント事件の裁判事例によると このような発言・行動が継続的に行われた

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          パタニティハラスメント 産後パパ育休の創設

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 今日はパタハラについてです パタニティハラスメント(以下:パタハラ) と聞いて内容がわかる少ないのではないでしょうか パタハラとは 「男性従業員が育児休業などの利用を申し出たこと に対する上司・同僚からのハラスメント」 のことで、マタニティハラスメントの男性版です。 育児休業取得率は 女性は80%台で推移している一方 男性は上昇傾向にあるものの 女性に比べ非常に低い水準(12.65%)となっています (令和2年度

          パタニティハラスメント 産後パパ育休の創設

          寒さに弱い!? オバ柴!

          コンプライアンス 時々 柴犬&アイスホッケー コンプライアンス・オフィサーの越田です 我が家のオバ柴(胡麻柴12歳♀) 出身(犬舎)は兵庫県、7歳まで神戸で育ち、8歳から札幌へ 暑い関西で生まれ育ったせいか 寒さに弱い(弱いふりが上手い?) 札幌へ引っ越したのが12月下旬で いきなり雪中散歩! (犬の)服は着せていましたが 震えて歩けず、オシッコだけして5分で帰宅_笑 焦った母ちゃんが真冬用の服買わなきゃ・・・! 早速、ドッグショップへ フル装備のウェアを試着するも

          営業幹部がコンプライアンス責任者⁇

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 今日はコンプラ責任者のお話です 御社のコンプライアンス(ハラスメント)責任者は どの部署に所属していますか? 会社内のコンプライアンス責任者を 「CCO(チーフ・コンプライアンス・オフィサー)」と呼びます。 通常は社長か人事・総務・法務などの 幹部(担当取締役)が担当となり コンプライアンス教育や コンプライアンス委員会の運営等の指揮を取ります。 規模の小さな会社や 経営陣のコンプライアンス意識が 低い会社

          営業幹部がコンプライアンス責任者⁇

          拠点長(支店長、所長、工場長など)のコンプラ無関心

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 中小企業のコンプライアンス経営定着に日々活動中 多くの会社は本社以外に 支店、営業所、工場、配送拠点、出張所などを有しています。 本社であっても、大手企業の子会社、外資企業の日本法人などもあり それぞれに拠点長(社長、支社長、支店長、所長、工場長など)がいます。 企業のコンプライアンス面からみると それら拠点長の資質によってその拠点全体の コンプライアンス意識が大きく変化してしまいます。 企業全体でコン

          拠点長(支店長、所長、工場長など)のコンプラ無関心

          その研修  目的に合っていますか?

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 中小企業に正しいコンプライアンスを伝えるために日々活動しています。 先日 ある企業のコンプライアンス部門担当者から 社員研修の相談を受けました。 その企業は毎年 計画に基づいて従業員向けの コンプライアンス研修を 実施しているそうです。 今年度はパワハラ研修を計画し 外部講師を探しているとの事でした 弊社にお声がけを頂いた理由を聞いたところ 今までは外部講師を探す時に 大手の研修会社などに 依

          その研修  目的に合っていますか?

          管理職の抱える悩み_指導とパワハラの境目

          コンプライアンス・オフィサーの越田です 当社は企業向けにコンプライアンス 研修を数多く行なっています 最近のオファーで最も多いのが 管理職向けのパワハラ未然防止研修です 昨今はパワハラがニュースになることが多く 様々なパワハラの内容がSNSで手に入ります そのため部下側からの 何かにつけ「パワハラではないか?」 という訴えが増えています そのために 管理職が萎縮してしまい ・部下指導がうまくいかない ・ミスしても強く叱れない ・叱り方が

          管理職の抱える悩み_指導とパワハラの境目

          ホワイトイルミネーション&ライオン口!? @sapporo

          こんにちは、コンプライアンス・オフィサーの越田です 12月に入り街がクリスマス仕様になってきました。 一度、薄く積もった雪は溶けてしまいましたが ライトアップが綺麗ですね 某百貨店のライオンもサンタ仕様となりました このライオンのある入り口ですが なんと 「ライオン口(らいおんぐち)」なんだそうです! 長く札幌に住んでいますが・・・ 「ライオン口」というのは知らなかった らいおんろ と読んでしまいそうですね_笑 新発見でした!

          ホワイトイルミネーション&ライオン口!? @sapporo