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コンビニ経営の極意(有料)

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リアルなコンビニ経営の実態を交えながら、経営のヒントに なるお話を発信しております。
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#ジブン株式会社マガジン

コンビニ経営は儲かるの?

コンビニ経営は儲かるの?

cobaです。

今日は本気です!(おい)

私は、コンビニ経営を始めて
今年で9年目になります。

正直これからも余裕でやっていける
自信があるんですよね。

それは、コンビニで働く人が確実に減って
いくからなんですよね。

ん?(どういうこと)

人員が減って行ったら経営は
成り立たないのでは?

コンビニ経営でご飯をしっかり食べている
cobaの観点から、コンビニ経営の未来に
ついて語ってみ

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コンビニの人材不足解消法

コンビニの人材不足解消法

cobaです。

今日は、店長2人と会議をやっていました。
ワイワイ、ガヤガヤと。
(楽しいがモットーなんで)

テーマは

アルバイトさんをどうやって募集するか?

コンビニ業界は今、人手不足なんですよね。
都会では従業員さんは外国人さんがほとんどです。

時給は安いわ、接客業が嫌だわ、コキ使われそう、
休みがなさそうとまあ世間的イメージがよくないように思えるんですよね。

まさに、その通り。(

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幸せなフランチャイズ経営とは?

幸せなフランチャイズ経営とは?

cobaです。

コンビニエンスストアを経営して
8年が経ちました。

フランチャイズビジネスってあまり
儲からないような気がしませんか?

そうです。その通りです。
儲かりません。(おい。)

なぜかと言いますとチャージ料が
高いからなんですよね。

6割くらい持っていかれます。
その代わりにブランド力があります。

私の場合だと年収で言ったら
実質、1店舗550万円くらいでしょうか?

この年

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