ITパスポートの勉強 ４【第１章】
最近、ITパスポートの勉強を始めました。・ω・
それを簡単にざっくりとまとめて行こうと思います。
【第１章 企業活動】（ストラテジ系 企業と法務）
05＿業務分析と業務計画
《グラフを使い分ける》
経営者は最適なグラフを使い分けて、業務を分析し、計画を立てる。
《パレート図とABC分析》
〇パレート図とは：棒グラフと折れ線グラフを組み合わせたグラフのこと。
棒グラフではデータを大きい順に左から並べ、かつ、折れ線グラフでは各データの累積比率（％）を表す。
〇ABC分析とは：データをパレート図で表し、『データの重要度』に応じて、データを３つのグループにランク分けする分析手法。
《ヒストグラムとレーダーチャート》
〇ヒストグラムとは：データをいくつかの区間に分けて、その区間ごとのデータの数を棒グラフで表したグラフ。
《一般的な棒グラフとヒストグラムの違い》
◇一般的な棒グラフ：棒グラフの横軸が独立した項目であること。
◇ヒストグラム：ヒストグラムの横軸は連続した項目になること。
〇レーダーチャートとは：複数のデータをくもの巣のような放射状に表した図。データ全体のバランスを見ることができる。
《散布図と回帰分析》
〇散布図とは：２種類の関係性を表す図のこと。
散布図を使うと、相関関係（２つのデータの間にどのような関係があるか）を確認できる。相関関係は『正の相関』『負の相関』『相関なし』の３つ。
〇回帰分析とは：『回帰直線』を使って、過去のデータがどのような原因によって引き起こされているのか分析し、将来を予測する手法。
（試験によく出る）
06＿経営者の意思決定と問題解決手法
《意思を決定するための手法》
経営者が意思決定を行うには将来を予測する必要があり、そこで利用するのが期待値である。
《期待値》
〇期待値とは：『期待される値』であり、確率的に決まる平均値。
期待値は、『値』と『確率』をかけ算し、その後、すべての組み合わせをたし算して求める。
《問題を解決するための手法》
問題を解決するための手法として『ブレーンストーミング』がある。
《ブレーンストーミング》
〇ブレーンストーミングとは：複数人で集まってアイディアを出し合う方法。出したアイディアはグループ分けして、整理し体系化する。
《ブレーンストーミングの４つのルール》
◇批判禁止：他人のアイディアの批判は禁止
◇質より量：アイディアは質よりも量の方が大切
◇自由奔放：自由奔放なアイディア大歓迎
◇便乗OK：他人のアイディアに便乗してもよい
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今まで『棒グラフ』だと思ってみていたものが、実は『ヒストグラム』だった。
みたいに、きちんと学ぶと違いが分かるし、正しい知識が身につくので面白いです。・ω・
いやぁ、もっと早くこの資格に出会いたかったなぁ。笑
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