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はぢめ
2022年11月25日 21:00
いろんな介護士がいるから一概には言えないが、もちろんみんな利用者を大事にして、仲良く暖かい施設で気持ちよく働きたい。そんな風に思っている、そう思ってるからあんなに面接で一生懸命に確認して転職を決めたんだ。確認した内容と違う荒々しい現場、仕事量も多い上に人員不足、増やされる仕事と様々な役割。そして誰も出来ない仕事の責任を持たされる。私と同じ場所に立った時、今と同じ状態の対応ができるのかと、
2022年11月23日 21:07
この様な人たちは、急かされず、たまに顔を出すから利用者に優しくできるのだと思う。街でご近所さんにたまに会って挨拶しているのと同じで、お互い悪い印象があるわけない。否、あっても程々で去ってしまえば関係ないのである。「目が離せない行動を何度も繰り返す利用者にも優しく対応してください。」わかってます。「その利用者も家族にとっては毎日ご飯を作ってくれた優しい大事なお母さんなんです、大切に接してく
2022年11月21日 21:35
退職する介護士ばかりいて、新しく配属の介護士がいない。1人当たりの仕事量は更に増していく、この状態を報告、新たに配属をしてもらう様に管理職に物申してみる。すると、人員配置基準はちゃんと満たしていると回答され対応してもらえなかった。介護施設には利用者の人数に対して配置しなければならない介護士の人数が決められている様だ。しかし調べてみると、どうやらそれは常勤している介護士の総数が決められているも
2022年11月19日 21:27
さて、このようなあらゆる事を丸投げされている現場で仕事量が多く時間内に仕事を終わらせる為に介護士が自己判断で省略して時間削減している事とは具体的にどんな事だろうか。毎日の仕事の中の細かな作業、色々な事を省略しているだろうが、総括して考えた私からの具体例として1番時間削減効率が高いものを１つ挙げたいと思う。それは「利用者の尊厳保持を諦める。」事である。「尊厳保持を諦める。」とは要約すると、利
2022年11月17日 21:09
リーダーはこれらの作業はやらなければいけないが、その自分の管轄内で起こる事の選択権や決定権がないのが介護施設のリーダーである。こっちが管理するであろう現場にどんな容態の利用者が入ってくるか決められないのだ。もちろん「今、現場はこんな状態です。その利用者の介護が増えると、こうなってこうなりますので、難しいです。」という意見なんて通らない。相談もなく決定事項として現場に伝わってきて、やり方は現
2022年10月28日 21:33
名前も覚えてきて、少し慣れてくると働いている介護士の性格がだんだんわかってくる。人間の悩みのほとんどが人間関係の悩みだそうだが、この働いている介護士の性格が介護施設で長く働いていけるかどうかの大きな壁の１つである。いろいろな施設で、みなさんのそれぞれ独自のやり方を観察していると、まず介護という仕事に対する２つの姿勢があると感じられた。それが〝人情派〟と〝効率派〟である。この２つは相反
2022年10月26日 20:39
現場初日、配属されたフロアやらユニットの中のリーダーとかリーダー格の先輩の横について仕事を教えてもらう。介護士の出入りが激しい介護施設のリーダーなので指導も、こなれている様に見える。まず最初の難問として、人の名前を覚えなくてはならない。利用者、介護士、看護師、理学療法士や作業療法士、管理栄養士、ケアマネジャーなどなど現場で出会う人数はかなりのものである。施設側の人間は、たいてい同じ様な制
2022年10月24日 21:25
「いい人からどんどん辞めてっちゃう。」介護施設でよく聞く言葉を言われながら、頭を下げ退職をする。理由は今の現場環境で働く事に疲れてしまったからである。退職者の多い介護施設の退職理由といえば、だいたい同じ様な理由であったりする。そんな介護士が次々と辞めていく理由が、わかっているんだったら、そこの理由を潰してしまえばいいではないか。と思われるかもしれないが、それが結構複雑だったりして施設側
2022年10月22日 20:28
介護士の転職は賭けの様なものである。なぜならば、介護施設内の人間関係と上下関係、考え方や指導の仕方、設備の違い、残業の有無や待遇の違い、利用者の様子や性格などなど…。複雑すぎる職場環境は数ある介護施設の全てが違っていて働いてみないと自分が続けていける介護施設なのかどうか判らないからである。たくさんの介護施設の中でも、〝自分に合った〟施設には、ほぼ辿り着かない。せめて〝自分が我慢できる〟
