健康について“福利厚生”として会社の視点で取り組む先にあるものは
今月のnoteのテーマは、「健康」。
人間ドッグはじめてしてきました。会社の健康診断が35歳以上は人間ドッグに変更になったおかげ。今までの健康診断になにかがプラスされてるんだけど、なんなのかよくわからん。だけども、人間ドッグさせてもらったという安心感はありがたい。こうして少しずつよくなっていくのが、うちのいいところ。
— 大島武士@Webマーケティングで貢献したい (@takeshi0040) September 29, 2023
35歳以上から定期健康診断は人間ドックに変更となった会社のおかげで、本日バリウムデビューを果たしました。新しい病院で、今受ける中でも比較的新しめの設備での検査であったと思われますが、こんなに辛いんですか😇諸先輩がたからそれはそれは大変であると聞いていたものの…こんなにキツイとは…！
— なつめ◆人事の視点でフェムテックを推進 (@Natsume__st) September 26, 2023
まずは人間ドックについてです。
定期健康診断は年に1回の実施が会社に義務付けられていますが、これまでは35歳以上の従業員は生活習慣病健診という受診コースを選択していた当社。
それが今年度からは、検査項目がより多い人間ドックに変更になりました。
会社の費用負担は当然大きくなりますが、会社として従業員に長く健康に働いて欲しいというメッセージということで導入に奔走してくれたメンバーに本当に感謝です。
かく言う私も初めて人間ドックを受けたわけですが、特に印象的だったのは医師との面談。人間ドックについて改めて調べていたら、こんな文言を見つけました。
人間ドックは、医師との面談で検査結果をもとに説明を受ける時間が用意されていることが多く、その場で健康に関する相談を行い、改善点についてアドバイスをもらうことも可能です。
これまでの健康診断では確かになかった“医師との面談”で、検査結果がすでに反映されたデータを見ながら先生と話ができるというのは個人的にとても贅沢な時間に感じました。
年に一回くらい、こうやって普段の時間軸とは違う中でじっくりと自分の身体と向き合ってみるのもいいものですね。
元々、複数のメンバーから人間ドックをせめて40歳以上は受けられるようにしたい、などという声が上がっていました。それがようやく実現。たまたま『人間ドック』でメールの検索をかけたら数年前の社内でのやり取りも出てきて、あぁようやく実現できたのだなと感慨深い気持ちになりました。
続いて、先日社内で行われたオンラインセミナーについても。
婦人科の疾患を持つメンバーより社内に勉強会を行いたいと提案があり、婦人科検診受診やセルフチェックを促す内容で実施が実現しました。
婦人科系の疾患を持つ社員が自らの体験を伝えたい、婦人科検診の受診を促したいと企画を持ちかけてくれ、トントン拍子でグループ全体向けで共有の場を設けることに。人事としてもフェムテックシニアエキスパート資格保持者としても、わたしもできること全力でやる。最低でも年に一回はこういう会話を。
— なつめ◆人事の視点でフェムテックを推進 (@Natsume__st) August 20, 2023
前半は、罹患した2人のメンバーより、代表的な婦人科疾患や婦人科疾患のリスク、今日からできるセルフチェックの方法などについてセミナー形式で。
後半はパネルディスカッション形式で、実際の体験談を発症時～治療～現在の容態や生活の様子、治療費などについても触れながら赤裸々に話してもらいました。
あっという間の1時間で、もっとたくさんの人に聞いてほしいと心から思う、とてもとても意義深い内容でした。参加者の声からも充実度が手に取るように分かります。ほんの一部ですがご紹介。
婦人科疾患関連のセミナーに参加するのは初めてでしたが、こういった機会を設けていただけることは本当にありがたいと思いました。 そもそも婦人科検診健診の費用負担を会社にしていただけること、健康診断とセットで受診できること自体に改めて感謝です。今後もまた健康関連のセミナーなどが開催されるようでしたらぜひ参加したいです。
とても大変な状況だったとは思えないくらい、お二人ともにお元気そうでした。もしかしたら何事もなく過ごされていても実は大変な持病があったり、症状があったりするのでは、とも思いました。 そして病名があっても、個人個人で薬の効き方や状況が全く異なるということ。 「子宮がんだから」「子宮内膜症だから」と病名ではなく、人それぞれの症状・状況があるということを改めて考えました。
いままでは婦人科健診を受けるべきなのだろうな程度の軽い考えでしたが、健診を受ける理由や大切さを改めて学ぶことができました。実際に経験をしたからこそ分かる苦労話や、リアルな体験談等、如何に普段からのセルフチェックが重要かが分かり、大変勉強になりました。
健康経営や人的資本経営が叫ばれるなか、会社としてどのように従業員を守り、従業員へ対して会社の意思や思いをいかに伝えていくか。今回、人間ドックと婦人科疾患についての社内セミナーを通して、まだまだできることが多くあることを感じました。
制度化させることというのは、ある意味でやると決めるだけと言えばそれまででいくらでもできます。大事なのは、実際にその後の認知や活用のされ方。制度を作ることが目的ではないですもんね。
こういう風にnoteで発信をすることもまた、できることの一つ。今後さらに活用の幅が広がって、社員の健康を守りそれが会社の健全な成長につながる大事な礎になることを信じて、一つ一つ進めてまいります。
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