本日の一言コンサルティング（1）〜東洋思想による組織改革：自走型組織を創る〜
〜中今の経営〜
ビジョンから逆算して戦略を立てることはもちろん大事だが、
モノやサービスが溢れる現代では「過去からの流れ」がより重要になる。
経営者や幹部、社員の過去のトラウマを解決して、
組織全体がクリアなエネルギーを放つことが大切。
〜感受性を鍛える〜
些細なことにでも感動できるようになること。
「感じて・即・動く」組織を創っていくこと。
それが「圧倒的な感動体験」を顧客に届けるベースになる。
〜個人の成長が組織の成長である〜
努力と成果は比例しない。
どれだけ経営者が従業員と向き合っても、成果が出ないこともある。
わかってもらえないこともある。
そんな時こそ、焦らず、慌てず、じっくり相手と向き合うこと。
努力と成果は比例しないが、努力なしで成功することもありえないのだ。
〜人の運命を好転させる企業へ〜
人の「運命」は
①宿命
②環境
③生き方
によって決まる。
社員の宿命（才能資質）を開花させ、
良い環境を整え、
人として魅力ある生き方ができる会社は、
エネルギーが集まるパワースポットになる。