キャリアパスってどんなもんなんでしょうね。
先日、この会社が成長する、競合に負けないための方策を皆で
考えたいという話があり、この話をします。
SIerに居た頃、約20年くらい前、40歳前後でマネージャーになり
会社から保険を掛けられ、命がけの仕事をしたら上がりで、天下り
が見えていました。他方、係長級で、一匹狼的にパラサイトという道
もあり、幸せって何だろうなぁって思っていました。
結局のところ心を壊して辞めるんですが。
その後10年くらいは、2、3年である意味、SIerの貯金を使って
天狗になって、会社を去るを繰り返していたんだと思います。
その後、今の会社に入り、協力会社の技術者としてスキルアップを
楽しむ人年下の、エンジニアに出会い人生が変わった感じでした。
スキルアップ、時代の流れを捕まえる大切さを再認識しました。
結婚し、子供の発達障害が分かり、還暦までのカウントダウンが
始まります。一人でも食える、息子と一緒に働ける準備がスタート
しました。あと3年で、1つ形が出来ればと思って日々やってますね。
一方、うちの会社の若手は、30代が非常に少なく、40代の我々世代
が会社を動かしています。
どう自分の未来をベンチマークするんでしょうね。少なくても
私が彼らのあるべき姿をイメージしていないので、分からないですね。
正直、会社の伸びしろとか、どう競合と差をつけるかという部分で
考えると、それは、就業時間外で伸びしろ作るしかないと思っています。
でも、それって、目的が無ければサービス残業なので、無理なんです
よね。自分には、ゴールがあるからそのための投資の時間ですが。
HONDAのCVCCや青色LEDが就業時間でできたかと言えば出来な
かったですし、学生時代に教授が言っていたのは、特許・論文は
早い者勝ち、その競争にさらされていると。
正直、自分の中では答えの出ていることですが、このダブル
スタンダードを会社としてどう考えるかなんでしょうね。
今日はここまで
お読みいただきありがとうございます。 宜しければサポート頂けると幸いです。