見出し画像

やっぱりロジカルシンキングって大事かもしれない説【ビジネス数学・ニュースレター〜深沢真太郎の視点〜】vol.148


おかげさまで最新刊が引き続き好調とのこと。
たちまち重版(3刷)決定し1.5万部です。

数学的に考える力をつける本~本質をつかむ 考えがまとまる 説明上手になる~
(三笠書房・知的生きかた文庫)


Twitterなどで皆様の感想を拝見しております。
お読みいただいた皆様にあらためて感謝申し上げます。



本日のトピック:やっぱりロジカルシンキングって大事かもしれない説


さて本題。

ビジネスにおいて論理思考だけでは問題解決できない。
そんな言及が主流の時代がありました。
同意です。

そもそも人間は論理的ではありません。
正論で動かないし、非論理的な行動ばかりする生き物です。
そんな人間が動かすビジネスという世界で生じる問題を、論理的に解決できるわけがない。
そう思います。

しかし一方で「論理思考」が不要にもなりません。
そのような類のセミナーはたくさんありますし、そのような類の書籍が書店からなくなることはない。
私の新刊もまさに「その類の書籍」ですが、売れ方はベストセラーです。
なぜ??

みなさんもぜひ考えてみてください。
コーヒー1杯分くらいの時間で。
「知らんがな」と思わずにぜひ(笑)。

ちなみに私の答え。

>論理で問題解決はできない。
>でも、論理で説明できることはたくさんある。
>ビジネスは誰かに説明し納得してもらうことで進みます。
>だから、論理が使えないとビジネスでは成果が出ない。
>だから、論理はビジネスにおいて必須である。

例えばいま世の中にはコロナ禍という問題があります。
どれだけロジカルシンキングを駆使しようと、自然が起こす問題を解決することはできません。
しかし、この問題の本質や解決方法を(それっぽく)説明することはできるわけです。
多くの専門家や有識者がしているように。
数理モデルを使って感染者推移の説明していることもまさにそれに該当します。

先ほどの私の「>」で述べた5行もまさに論理的な主張です。
「だから」という数学コトバを用いて行ったこの行為の正体はまさに「説明」ですね。

論理で問題解決はできない。
でも、論理で説明できることはたくさんある。

これがわかっていると、ビジネスパーソンはどう論理を学ぶべきかが見えてくるかもしれません。

みなさんもぜひ考えてみてください。
コーヒー1杯分くらいの時間で。
「知らんがな」と思わずにぜひ。

今日も素敵な1日をお過ごしください。


このニュースレターは日刊メルマガとして配信しております。
よろしければご登録を。



日刊 ビジネス数学ニュースレター 〜深沢真太郎の視点〜

ニュースレター

1日1メッセージを1分間で読める。登録無料です。
https://business-mathematics.com/mail-mgazine/#mail-mgazine-1



数字に強い人材・組織を作る研修・コンサルティング

コンサル

数字に強い人材・組織の作り方
https://business-mathematics.com/consulting/



すべてオンライン 「ビジネス数学」を学ぶツール

授業

配信型授業:
深沢真太郎の「稼ぐ力がつく!数学的思考の授業」
https://business-mathematics.com/mail-mgazine/#mail-mgazine-2

Eラーニング

オンライン研修システム:
数字に強いロジカルパーソン育成プログラム
https://peraichi.com/landing_pages/view/bmconline

アカデミア

少人数ゼミ:
ビジネス数学アカデミア
https://peraichi.com/landing_pages/view/6gx43



「数字を教える」があなたの仕事になる

インストラクター

ビジネス数学インストラクター養成講座 無料説明会(オンライン)
http://www.business-mathematics.or.jp/seminar.html

ビジネス数学インストラクター養成講座
http://www.business-mathematics.or.jp



最新刊「数学的に考える力をつける本」

数学的に考える力をつける本

たちまち重版(3刷)決定し1.5万部!amazonベストセラー1位!
数学的に考える力をつける本~本質をつかむ 考えがまとまる 説明上手になる~
(三笠書房・知的生きかた文庫)
https://www.amazon.co.jp/dp/4837986633


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

社員研修を依頼したい
講演会に登壇して欲しい
書籍やコラムの執筆を依頼したい
講座やコンサルティングに参加したい
そのほかメディア出演について相談したい

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
ビジネス数学. com ~深沢真太郎オフィシャルウェブサイト~
http://business-mathematics.com


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆配信停止はコチラ◆
メールは不要です! という方はコチラから解除手続きをお願いします。
お読みいただきありがとうございました。
https://plus.combz.jp/connectFromMail/regist/mqsn3536
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行元:BMコンサルティング株式会社
http://business-mathematics.com
発行責任者:深沢真太郎
無断転載を禁じます。
copyrightc BM consulting all rights reserved.

★免責事項:
本誌の内容は新聞記事、公開情報等に基づき、当社が分析、推測したもので、
事実と異なる場合もあります。また、本誌の情報から生じたいかなる不利益、
損害についても、当社は一切の責務を負いません。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

いただいたサポートは、書籍の執筆業務や教育現場での活動を拡大し皆様にシェアする情報をさらに届けるために使わせていただきます! noteの「スキ」やamazonの書評も大きなサポートになりますので、よろしくお願いします。