ぶち上がる基準
【No.302】
こんにちは!
ぶち上がってますか?
車です。🚗
仕事の基準を上げる。
数日前にブログの師匠と話してから🚗の基準は上がっています。
基準とは、ここまでやって当たり前でしょ。
というラインのことです。
そして、仕事の基準を上げようと思うことが多くて
ホワイトボードに「基準が高い」と書きました。
この前ビジネスパートナーがきてそれをみられて少し恥ずかしかったです。笑
でも、これを見ると、
お菓子たべて寝転がろ〜という気持ちが吹っ飛びます。
なので開いたNetflixをそっと閉じました。
基準は目標の高さ
70点を目指したら
70点いけばいいやという勉強方法になりますが、
100点目指したら
100点目指す勉強方法になるように、基準とはゴール設定に帰属する気がします。
だから目標は高く、計画はシビアに。
ということになるのですが。
結論的に、基準の上げ方は
・目標を上げていくこと
・基準の高い方と関わること
になると考えております。
今は仕事を共にする仲間が多いので、
自分の基準が他者に影響を与えると感じております。
先日、大手企業のマネージャーと飲ませてもらった時に
この人の当たり前の基準めちゃ高い。と思ってしまいました。
自分がもし部下だったら、しょうもないことできないなって。
ステージが高い人の部下はステージが高いと感じますし、
もしステージが低ければ、居心地が悪すぎて辞めるんじゃないかなと。
だから、トップの基準は高く
ということを痛感させていただきました。
5年後の自分を意識するワークフレームに意識を向けると
自分の基準がどんどん勝手に上がっていきます。
制限を解き放って、5年後の自分を映像でイメージするとわかりやすいです。
(シワが増えてダンディな男になっております。)
5年後にこうなっている自分の決断はどうなの?
ということを自問自答するからです。
もっと面白いことしたいし、もっとワクワクすることをしていきたい。
だからその時までに虎視眈々と力をつけていこうと思います。
そして、一緒にお仕事をする仲間は
自分の鏡なので、やっぱり自分と似た熱量の人が集まります。
そういう同じ体温で頑張る仲間により影響力を発揮できるよう、
今日も基準を上げていきたいと思います。
自分と組むとうまくいくって思われるような
関わりを意識しようと。
以上、ありがとうございました。
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