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明日から始める！へなちょこ管理職のための簡単ステップ

中川昌彦

管理職としての役割に自信が持てない「へなちょこ管理職」の皆さん。明日から始められる簡単なステップを実践して、少しずつリーダーシップを高めていきましょう。小さな改善が大きな成果に繋がることを実感できるはずです。『ハイアウトプット・マネジメント』から学べる要素も取り入れてみましょう。

1. 小さな目標を設定しよう

ステップ: まずは小さな目標を一つ設定しましょう。大きな目標は後回しでOKです。

  • 例: 「今週中にチーム全員と1対1のミーティングをする」など、具体的かつ達成可能な目標を立てます。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: OKR（Objectives and Key Results）を活用して、目標と結果を明確にする。

2. 毎日のタスクリストを作成しよう

ステップ: 毎朝、やるべきことをリストにしてみましょう。

  • 例: 「今日のタスク」として3つの項目をリストアップし、それを完了させることを目指します。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: タスクの優先順位をつけ、最も重要な仕事から取り組む。

3. フィードバックを求めよう

ステップ: チームメンバーや同僚にフィードバックを求めることから始めましょう。

  • 例: 「今日のミーティングについて何か改善点はありますか？」とシンプルに尋ねます。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: フィードバックは成長の鍵。定期的なフィードバックを通じて自己改善を図る。

4. 環境を整えよう

ステップ: デスクの整理整頓をするだけで集中力がアップします。

  • 例: 不要な書類を片付け、デスク周りを清潔に保ちましょう。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: 整理された環境は効率的な作業の基盤。

5. 短い休憩を取り入れよう

ステップ: 1時間ごとに5分の短い休憩を取り入れ、リフレッシュしましょう。

  • 例: デスクから離れてストレッチをする、コーヒーを飲むなど簡単なリフレッシュ方法を試してみてください。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: 生産性を維持するために、適度な休憩を取ることが重要。

6. ポジティブな声かけをしよう

ステップ: チームメンバーにポジティブな言葉をかけることから始めましょう。

  • 例: 「昨日のプレゼン、良かったよ！」など、ちょっとした褒め言葉を伝えることで、メンバーのモチベーションも上がります。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: ポジティブなフィードバックはチームの士気を高める。

7. 自分の時間を確保しよう

ステップ: 自分のための時間を少しだけでも確保することも大切です。

  • 例: 15分間の読書や散歩など、自分がリラックスできる時間を取りましょう。

  • ハイアウトプット・マネジメントの視点: バランスの取れた生活習慣は長期的な成功の基盤。

まとめ

管理職としての役割に自信が持てないと感じるかもしれませんが、明日から始められる小さなステップを実践することで、少しずつ自信をつけていくことができます。『ハイアウトプット・マネジメント』の原則を取り入れることで、さらに効果的なリーダーシップを発揮することができるでしょう。小さな改善を積み重ねていくことで、大きな変化を感じられるようになるでしょう。今日から一つずつ、簡単なステップを試してみてください！

この記事はエックスの投稿をもとに、ChatGPTが作成しました。

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