#コーチングスキル:コーチングスキルに関しての言語化

フィードバックを受け取る？受け流す？【プロコーチの視点】

日々、仕事の中で、上司や同僚、後輩、お客様からフィードバックを受けることは多いと思う。この時のスタンスとして、フィードバックを、受け取る受け入れるなどがあると思うけど、そして、今日紹介したいのは、【受け流す】。〜〜〜先日、小学校2年の次男とツリークライミングに行ったのだけど、そこで、ツリークライミングのインストラクターの方が、準備体操で、「木に成り切って、風を受け流してみてください。」そう指示をしてくれた。その時に、私の頭に浮

【フィードバックは大事】マイコーチとのセッションでの気づき💡

今夜はマイコーチとのセッション。この2週間ぐらいの出来事を冒頭に言語化して、「今の話って、さっきの話と起きている事象が似ているように聞こえるけど・・・」というニュアンスの、フィードバックをもらって、「・・・！！あっ、確かに・・・！！」となった。自分では夢中に、事柄やそこに付随する感情を話しているので、気がつかなかったので、ちょっと驚いた。～～～こういうことって、やはり、自分の頭の中でグルグルしていると、よく分からなくなるけど、人に話して

【フィードバック＝ダメ出し？！からの脱却】コーチングプラットフォームのブログに執筆しました🖊

【フィードバック＝ダメ出し？！からの脱却】所属するコーチングスクールの、一般社団法人コーチングプラットフォームのブログに「フィードバック」について言語化しました「フィードバックが苦手、怖い」コーチングでフィードバックの意味をする前の私は、上記のような思い込みをしていました。「フィードバック＝ダメ出し」そりゃ、「フィードバック」と言われると、その都度ビクビクする私がいたわけです。続きは、掲載ブログをご覧ください↓

【音声で学ぶ】理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが知っておきたいスタッフのマネジメントで悩んだ時に役立つコーチングスキル10選

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが日々の業務の中で、スタッフのモチベーションを維持し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるためには、効果的なマネジメントスキルが欠かせません。リーダーとして、どのようにスタッフとコミュニケーションを取り、信頼関係を築いていくかは非常に重要です。そこで、私自身のコーチング×理学療法士としての経験を基に、スタッフのマネジメントで役立つ実践的なコーチングスキルを10個厳選し、音声配信で紹介します🎤 一つひとつの記事は、すぐに実

【理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが知っておきたい】スタッフのマネジメントで悩んだ時に役立つコーチングスキル10選

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが日々の業務の中で、スタッフのモチベーションを維持し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるためには、効果的なマネジメントスキルが欠かせません。リーダーとして、どのようにスタッフとコミュニケーションを取り、信頼関係を築いていくかは非常に重要です。そこで、私自身のコーチング×理学療法士としての経験を基に、スタッフのマネジメントで役立つ実践的なコーチングスキルを10個厳選し、紹介することにしました。一つひとつの記事は、すぐに

「コーチングスキルのフィードバックについて」～なおみコーチとのコラボ配信～

コーチ仲間とのコラボ配信✨【「ほほほの時間」松岡直美コーチ　×　「言語化は未来をつくる」山田真伸】私のスタエフチャンネル「言語化は未来をつくる」ではお馴染みの、大切なコーチ仲間の松岡直美コーチ（なおみさん）をゲストにお迎えしました。本日は、なおみさんと、コーチングスキルの、「フィードバック」について、色々とお話ししました。「フィードバックが大事とは分かっていても・・・」という、リアルなお話しから始まり、なおみさんが、フィードバックを受け取れるようになっ

フィードフォワードできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは可能性を広げる

コーチングスキルのフィードフォワード。〜〜〜似ている言葉のフィードバックとの違いは、時間軸で考えると、フィードバックは過去や現在生じていることに、「目標に対して、こうだよ。これぐらいズレているよ。」と事実を伝えるもの。フィードフォワードは、未来に対して、「あなた、こんな可能性あるんじゃない？！」というメッセージを伝える。〜〜〜みなさんも、人から、「○○さん、こういうのも向いているんじゃない？」と言われたり、ある種、未来への占いなど、

フィードバックできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは成長をサポートできる

コーチングスキルのフィードバック。〜〜〜スタッフの成長をサポートする上でも、フィードバックがうまく機能することは大切。フィードバックする上で、いくつか重要なポイントがあるけど、本日は、3つを紹介。〜〜〜 ①フィードバックを受け取る練習をするフィードバックが上手になりたいなら、自分自身がフィードバックを積極的に受けて、「あぁ、フィードバックを受けると、このような感覚になるのかぁ。成長に繋がるなぁ。」という体験があると、自然と人にもフィードバックでき

聞き上手な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーがさらに聞き上手になるために必要なこと

スタッフの多くは、「リーダーに話を聞いて欲しい。」と思っている。話を聞く＝存在承認とも言える。逆を言うと、スタッフが一番辛くなるのは、「リーダーが話を聞いてくれない」話を聞かない＝無視〜〜〜話をしっかり聞けているリーダーにとっては、上記のことは当たり前なので、さらに、ワンランク上の、リーダーを目指すなら、スタッフの言葉だけでなく、非言語の部分、つまり、など、視覚、聴覚の感覚も研ぎ澄ませ、そのことをフィードバックすると、さらに、ス

コーチングプラットフォームの講座でサブファシリテーターとしてデビューしました

今回、所属するコーチングスクールの、一般社団法人コーチングプラットフォームの講座で初のコファシリ（サブファシリテーター）を務めさせていただきました。コーチングプラットフォームの皆さんに、サポートをいただき、私らしく笑顔で、楽しく行えました。サポートしてくださった、皆さんに、心から感謝です！本当にありがとうございました！～～～コファシリ初チャレンジということで、「守破離」の”守”を意識しました。それと共に、コファシリとしてスキルは必要ですが、やは

コーチングセッションで、目標達成と自己理解の両輪を廻していく

コーチングの定義として、国際コーチング連盟では、と表現している。〜〜〜この、「自身の可能性を公私において最大化させる」ために、必要なことが、目標達成と自己理解だと、私は思っている。〜〜〜コーチングセッションというと、目標達成の効果的なツールとして理解されていることも多いけど、目標を達成させるために、欠かすことができないのが、「自己理解」。自己理解、、、自分が、どのように世界を認識しているか、自己認識。そして、世界から

スタッフのモチベーションを引き上げている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはフィードフォワードが上手

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーがスタッフ時代に、「このリーダーと話すと、不思議とモチベーションが上がるんだよね🎵」というリーダーに出会ったことありますか？私は、パッと思い浮かぶ人が、1人いる。〜〜〜その方は、理学療法士などの専門職ではなく、前の会社の創業者。話を聞いてくれるなどはもちろんだけど、それ以上に、「山田君なら、もっと、こういうこともできるんじゃない？！」「山田君は、目の奥の色が良いね。経営とか、向いているよ。」と、未

「あなたは、自分の背中を見ることができますか？」〜フィードバックのお話し〜

今回のタイトル、「あなたは、自分の背中を見ることができますか？」これだけだと、「えっ？！何の話？」となるよね（笑）なので、副題に、「フィードバックのお話し」と入れたのだけど、余計分からなくなるという説も（笑）〜〜〜コーチングスキルのフィードバックは、目標目的から、どのぐらい自分がずれているかの、あくまでも事実を伝えてもらうというのが、もともとの意味。その意味で言うと、タイトルに関しての伏線を回収していくなら、ある人は、パリや、ミラノ

対話において、話す熱量が上がったことを見逃さない〜コーチの視点〜

コーチングセッションでの対話において、それまで、淡々と話をしていたクライアントの方が、ふとしたことをきっかけに、一気に熱量が上がり、早口になったり、身振り手振りが大きくなったり、声のトーンが上がったり、声が大きくなったり、身を乗り出してきたり、そんな瞬間ってあるんだよね。〜〜〜コーチをしていて、こういったクライアントの方の、話している内容は勿論だけど、非言語の声、表情、しぐさ、ジェスチャーなどの変化にはアンテナを張るようにしている。「今、一気に声のトーンが

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