#コーチングスキル:コーチングスキルに関しての言語化

フィードフォワードできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは可能性を広げる

コーチングスキルのフィードフォワード。〜〜〜似ている言葉のフィードバックとの違いは、時間軸で考えると、フィードバックは過去や現在生じていることに、「目標に対して、こうだよ。これぐらいズレているよ。」と事実を伝えるもの。フィードフォワードは、未来に対して、「あなた、こんな可能性あるんじゃない？！」というメッセージを伝える。〜〜〜みなさんも、人から、「○○さん、こういうのも向いているんじゃない？」と言われたり、ある種、未来への占いなど、

フィードバックできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは成長をサポートできる

コーチングスキルのフィードバック。〜〜〜スタッフの成長をサポートする上でも、フィードバックがうまく機能することは大切。フィードバックする上で、いくつか重要なポイントがあるけど、本日は、3つを紹介。〜〜〜 ①フィードバックを受け取る練習をするフィードバックが上手になりたいなら、自分自身がフィードバックを積極的に受けて、「あぁ、フィードバックを受けると、このような感覚になるのかぁ。成長に繋がるなぁ。」という体験があると、自然と人にもフィードバックでき

聞き上手な理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーがさらに聞き上手になるために必要なこと

スタッフの多くは、「リーダーに話を聞いて欲しい。」と思っている。話を聞く＝存在承認とも言える。逆を言うと、スタッフが一番辛くなるのは、「リーダーが話を聞いてくれない」話を聞かない＝無視〜〜〜話をしっかり聞けているリーダーにとっては、上記のことは当たり前なので、さらに、ワンランク上の、リーダーを目指すなら、スタッフの言葉だけでなく、非言語の部分、つまり、など、視覚、聴覚の感覚も研ぎ澄ませ、そのことをフィードバックすると、さらに、ス

コーチングプラットフォームの講座でサブファシリテーターとしてデビューしました

今回、所属するコーチングスクールの、一般社団法人コーチングプラットフォームの講座で初のコファシリ（サブファシリテーター）を務めさせていただきました。コーチングプラットフォームの皆さんに、サポートをいただき、私らしく笑顔で、楽しく行えました。サポートしてくださった、皆さんに、心から感謝です！本当にありがとうございました！～～～コファシリ初チャレンジということで、「守破離」の”守”を意識しました。それと共に、コファシリとしてスキルは必要ですが、やは

コーチングセッションで、目標達成と自己理解の両輪を廻していく

コーチングの定義として、国際コーチング連盟では、と表現している。〜〜〜この、「自身の可能性を公私において最大化させる」ために、必要なことが、目標達成と自己理解だと、私は思っている。〜〜〜コーチングセッションというと、目標達成の効果的なツールとして理解されていることも多いけど、目標を達成させるために、欠かすことができないのが、「自己理解」。自己理解、、、自分が、どのように世界を認識しているか、自己認識。そして、世界から

スタッフのモチベーションを引き上げている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはフィードフォワードが上手

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーがスタッフ時代に、「このリーダーと話すと、不思議とモチベーションが上がるんだよね🎵」というリーダーに出会ったことありますか？私は、パッと思い浮かぶ人が、1人いる。〜〜〜その方は、理学療法士などの専門職ではなく、前の会社の創業者。話を聞いてくれるなどはもちろんだけど、それ以上に、「山田君なら、もっと、こういうこともできるんじゃない？！」「山田君は、目の奥の色が良いね。経営とか、向いているよ。」と、未

「あなたは、自分の背中を見ることができますか？」〜フィードバックのお話し〜

今回のタイトル、「あなたは、自分の背中を見ることができますか？」これだけだと、「えっ？！何の話？」となるよね（笑）なので、副題に、「フィードバックのお話し」と入れたのだけど、余計分からなくなるという説も（笑）〜〜〜コーチングスキルのフィードバックは、目標目的から、どのぐらい自分がずれているかの、あくまでも事実を伝えてもらうというのが、もともとの意味。その意味で言うと、タイトルに関しての伏線を回収していくなら、ある人は、パリや、ミラノ

対話において、話す熱量が上がったことを見逃さない〜コーチの視点〜

コーチングセッションでの対話において、それまで、淡々と話をしていたクライアントの方が、ふとしたことをきっかけに、一気に熱量が上がり、早口になったり、身振り手振りが大きくなったり、声のトーンが上がったり、声が大きくなったり、身を乗り出してきたり、そんな瞬間ってあるんだよね。〜〜〜コーチをしていて、こういったクライアントの方の、話している内容は勿論だけど、非言語の声、表情、しぐさ、ジェスチャーなどの変化にはアンテナを張るようにしている。「今、一気に声のトーンが

神社で「お願い」をするのではなく、「宣言」してみる〜コーチの視点〜

2024年がスタートして、多くの方が初詣に出かけると思うけど、私も、家族といつもの神社に初詣に行き、ふと、「お願いではなく、宣言に変えてみよう☝️」思い立ち、実践。ちなみに、「○○してください。」が、お願いで、「○○します。」が、宣言と、ここでは定義。〜〜〜この辺りって、コーチングセッションにも近いところがあって、コーチングセッションでは、基本、後者の宣言をマイコーチに行う。（もちろん、何かお願いごとをするときや、サポートを求めると

自分が普段使っている言葉の真の意味を考える〜コーチの視点〜

皆さん、普段、何気なく使っている言葉ってどんなのがある？「なんか」「素晴らしい」「いいですね」「なるほど」「確かに」これらは、私が普段使っている言葉。あとは、「楽しい」「もっと」とかもあるかな。〜〜〜皆さんも、きっとあると思うけど、「なんで、その言葉を選択して使っているの？」と聞かれると、どうだろう？「無意識に使っているので、あまり、意識していない」私は、そう答えていた。ただ、コーチという、クライアントの言葉

目標達成の近道：コーチングで学ぶ、効果的なフィードバックの活用法

フィードバックと聞くと、どんなイメージがある？コーチングスキルの中でのフィードバックは、端的に言うと、「目標から、どれぐらいズレているかの事実を伝える」ということ。それにより、軌道修正をして、目標到達を目指すときに、このフィードバックが機能する。～～～「フィードバックください！！」って言ったりすることってあると思うけど、この時に注意しなくちゃいけないのが、「目標」がお互いに共有されていること。あくまでも、「目標」に対して、どのぐ

自分のコミニュケーションの特性を知った先にあるもの：コーチとしての成長を考える

自分のコミニュケーションって、どうだと思う？かなり、抽象的に問いだけど、最近、私は、国際コーチング連盟の認定資格の上位資格を一つの目標にトレーニングを積んでいるのだけど、その中で、クライアントの方とのセッションを文字起こしして、メンターコーチからフィードバックをいただいている。〜〜〜その中で、自分の特性も絡めて、コミニュケーションのある種、癖や傾向と直面している。これは、言葉にするとシンプルに聞こえて、確かに大事だねとなるけど、なかなかハードというか、

自己評価の壁を乗り越える方法：コーチの視点

コーチに成り立てのころ、フィードバックすることにいつも躊躇していた。その大きな理由が、「私だって、出来ていないのに、そんな状態の自分が、フィードバックしても良いんだろうか？」だった。～～～当時から、先輩コーチなどから、「フィードバックする時は、自分のことを棚に上げるのよ♫」「コーチが完璧な人間な訳ないんだから。こないだだって、私ね・・・・（笑）」とコーチ自身の、笑えるダメエピソードをシェアしてもらったりしていたけど、私は、「理屈は分かる

「自己開示とフィードバック」ジョハリの窓からコーチングを考える

みなさん、ジョハリの窓ってお聞きになったことありますか？詳細はこちらを確認いただき↓ 今回は、ジョハリの窓とコーチングの関係性について言語化するよ〜。〜〜〜と言うのも、最近、私が、オリエンテーションコーチングセッションの中で、ジョハリの窓のことをお話しすることが多いというのが、今回の言語化の理由。ジョハリの窓では、横軸に、自分が知っている、知らない縦軸に、他人が知っている、知らないで考えていく。 ①開かれた窓自分が知っている他人が知ってい

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