納得いかない会社の人事評価をスルーする 文句を言われない方法【無理しない働き方 】

この記事は、無理しない働き方をテーマに「人事評価を無難にスルーする方法」について解説しています。「人事評価がいつも憂鬱…」「執着もないけど無難にやってほしい」「自己評価の仕方がわからない・・」こんな方におすすめです。

会社の人事評価って地味にシンドいと感じることはありませんか？

・実態にあった評価をしてくれない
・色々注文つけすぎ
・頑張っても評価されない

「報われないから、人事評価を受けるとやる気を無くす…」こんな人も多いと思います。

この記事では、そんなちょっとストレスな人事評価を無難にスルーできる考え方やロジックをご紹介します。ちなみに、ご紹介する考え方で私は20年くらい文句を言われたことが無いので、評価を変えたいと思う人は参考にされてみてください。

【人事評価でやる気を無くす前に】目標を数値化しよう

まずは、人事評価云々の前に「あなたが立てている目標」を見返してみてください。目標が曖昧な感じになっていませんか？

さっそく結論ですが、目標を数値化しましょう。これが人事評価を無難にスルーできるポイントです。

目標とは、例えば新年度が始まる前に立てる個人目標などです。会社によっては上司から通達があるところもあるかもしれませんが、多くの企業では、ほぼこうした個人目標を「会社と自分」とで共有させられます。お互いが共通の認識をもって、目標に向かい最終的にはそれを評価するためです。

人事評価が悪い、あまり評価されない人の多くは、この目標が曖昧になっている場合が多いです。
まずは、目標の立て方を見直してみましょう。

【人事評価の落とし穴】曖昧な目標はマイナスに変わる

自分の立てた目標を覚えていますか？
覚えていない人は見返してみてください。

・できるだけ努力する
・可能な限り頑張る
・達成を狙う

こんな感じで曖昧な目標になっていませんか？

曖昧な目標は、評価する方も困ってしましまいます。なので、目標はできるだけ数値化しましょう。

【人事評価は意外とシンプル】数値を達成度が図りやすい

目標を数値化すると、数値を達成したかどうか？
これが上司の判断基準になります。

【具体例】
・売上を10%伸ばします
・商品を◯個売ります
・業務時間を◯時間短縮します

目標を数値化すれば、判断する方も迷わないですよね。

【人事評価は絶対値勝負】数値さえ達成すれば、ほぼ容認される。

ちなみに、目標を数値化したら、評価のダメ出しを聞く機会がグッと減ります。
達成できればダメ出しは基本ゼロです。（達成したことにダメを出されるはずも無いという理屈です）

基本的に仕事は、やることやったらOKです。

※昔は曖昧な基準が多かったですが、今はもうそんな時代じゃありません。

【人事評価をアップさせる方法】挑戦的な目標をクリアしよう

さらに評価を伸ばしたいなら、達成度合いのパーセンテージを上げればOKです👌

【具体例】
・売上を30%伸ばします
・いつも100個売る商品を130個売ります
・業務時間を半分に時間短縮します

挑戦的な目標にするのがポイントです。
ちなみに目標の３０%アップはかなり挑戦的な目標と言えますね。