【IPO支援情報】予算の編成と統制を行う

業界の環境は常に変化しているため、ほとんどの会社が以前に立てた利益計画を修正せざるを得ない状況にあります。ところが、設備投資や組織編成、人員配置など、3年程度先を見据える必要のある事項も多く存在します。業界の変化に迅速に対応できる活動を行うには、中・長期的な経営計画と、それを計数化した単年度の予算を立案し、なおかつ適切なタイミングで改訂していく体制が必要です。 予算管理で踏まえるべき点 予算管理プロセスには、大きく分けて予算編成プロセスと予算統制プロセスがあります。前者は