『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』を読んだ

プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

PM業務に関する広く浅くの内容。
プロジェクト立ち上げ〜保守改善まで。

中には会社間の契約とか、デザインとか、大企業だったらいるかもね、みたいな内容もあるけど、良い意味で浅いので「へえ〜こんな業務も必要になることがあるのか〜」と飛ばさず読み進めることができた。

基本なだけあってITパスポートレベルの用語に説明が挟まる。
長期休暇前にリリースするなみたいな話もある。やさしい。

「怖いかもしれないけど矢面に立たないと相手からの信頼は得られないぞ」というような、会社で言われそうで言われないマインド面の話が何気にありがたかった。

各章の最後にあるQ&Aが、「あるある」または「ありそう〜」と思える内容なので、置いてきぼりなりにくい印象。興味が離れることなく読み進めらた。

『プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本』もすでに買っているので、読みます。

プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える | 橋本 将功 |本 | 通販 | Amazon