強く言ったら孤立する→強く言ったら仲間ができた

会議で良かれと思って意見を言ったら、空気がシーンとなったこと経験ありますか？「言わなきゃよかったなー」と思いますよね。

ベストだと思ったことを勇気を出していったのに、この反応はなに？…

「気持ち」と「コトモノ」

そういう時は、もしかしたら

「参加者の”気持ち”」よりも「”コトモノ”の課題解決」を優先しすぎたのかもしれません。

「課題解決して、みんなで達成感を味わいたい！」という気持ちは一緒でも、

「気持ち」ではなくいきなり「コトモノ」にフォーカスしすぎて話すと、
まったく反応が変わるのです。

クリティカルな意見だと思ったのに、周りがなんかもごもごしてる。
そんな時は、参加者の気持ちがついていっていない時かもしれません。

あなたと、あの人はどんな関係？

「あなたとあの人はどんな関係ですか？」

変な質問ですねｗ

「気持ちでつながっている度合い」と「利害関係でつながっている度合い」どちらの方が高いですか？

そして、その「関係の質」は、お互いに尊重がありますか？

成功循環モデルにあるように、「関係ができていない」と
そのあとのサイクルは悪循環になります。

逆に「関係ができている」と、そのあとの「思考の質」も高まります。

まさに「急がば回れ」ですね^^

https://www.salesforce.com/jp/blog/2016/06/success-theory.html

あなたのはそのままでいい

最初は、焦らず、「関係」からつくっていいんです。

例えば、「3か月後に達成している」とイメージしてみてください。

1月後に、その達成に関わるキーマンとどんな「関係」になっていたらいいですか？

そしてどんな「関係の質」になっていたら、3か月後に達成していると思いますか？

たとえ頑張っていても、このプロセスが抜けていると、うまくいかなかったりします。

想いが伝わり、関係がつくれたら、一体感を感じられると思いませんか？

歯を食いしばって強く言うことはないんです。
そのままでいいんです。

笑顔だったらもっといいかもしれません。

いい関係を創ろうと思えば、強く言っていいんです。
きちんと成果があがります。

それも、みんなと一体感を感じながら^^。