自主的組織における個人の在り方

今回は自主的な経営、議論、問題解決等の機能を持つ組織に近ずくために個人がどうあるべきかを語ってみる。結論は、現実離れしたゴールに対して「エフィカシー」が高い個人の存在が組織の自主性の本質ということ。 「エフィカシー」とは、「なんかいけるんじゃね！？」という気持ち 現実離れしていてその達成の方法、道筋が見えない目標ってありますよね？多くの人が「不安、怖い、やっぱやめとこ」と思うようなことってありますよね？ そんな目標・ゴールに向かって「イケルな！」と判断し自己実現していく

幸せになる仕事観

今回は、一つの仕事観を紹介してみます。働き方のビジョンに繋げるための言語化です。 ■Sさんの仕事観 ・エネルギーに敏感に反応し、エネルギー源を捉えそこを自分のやる気に繋げる⇒日常が幸せに、楽しくなる！ ・現実はまだまだ結果がでていない。けど、気持ちは「絶対できる！やり遂げて見せる！」。つまり、現実よりも気持ちを前に進め、現実をヤバイ！心配！と考えない。⇒なんだか仕事をしていると楽しい夢を追い求めている気分になる！ ・常時（寝ているとき以外）は日常の現象を感情のおもむく

日常で学習する方法について

それでは、日常の出来事から学習する方法について話します！ 「自分の感情に正直になり、その瞬間の現象に愚直に向き合うこと」これが「日常から学習する方法」です。理解を深めるために具体例を話します。 例）「テルメ末広」という北区志茂にある古風な銭湯で、 サウナから水風呂に浸かると、体が水に溶ける感覚を味わう。この感覚を敏感に察知し、今の状態・感覚は「自分とは何なのか？」「世界の一部である自分には何ができるのか？」と深い思考に繋げていく。 つまり、サウナと水風呂という日常から

はじめまして。地方大学生のヨシダコウヘイです。 2020年2月・3月の2か月間東京に「組織/ファシリテーション/心理的安全性/意識の成長」の活動をします。 ■自身のやること ●組織・ファシリテーションの学習 ●意識のインタビュー こんなことについて発信します！