4月からの動き 「友人の下で働かせていただく」

①高知で代表取締役をやってる友達の会社で労働を繰り返す

意図は、その会社の状況を東京で鍛えた観察力を活かし、

その会社を把握すること

■具体的行動

1．チームメンバーに認知してもらう

2．一人一人のスタイルを対話・日常会話で聞く

3．音声録音・文字おこし

4．他者についての自分の解釈を取り払うようにする

5．その人を見極めていく

6．どのような連携が現在会社でなされているのかをまとめる

7.６を作業を共にこなし、誰にどのタイミングで話かけているのかを見る

8．代表取締役のビジョンを知る

②代表取締役のビジョンを実現させる

■具体的行動

9．そのビジョンを事業として動かす人材とチームを作る

10.チームのビジョン設定等もファシリテーションする

その後は、事業を動かすフェイズでわからない。この前提も不足している。

これらの１～10の具体的行動を実現させるために、

3月で身に着ける経験値とスキル、それを獲得するための実際の動き・姿勢については次章