「4つの人材」と「2:6:2の法則」

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＃１１

研修や教育指導で、よく見聞きする「4つの人材」

「材（ざい）」に、
ほか３つの同音異義の「当て字」から
会社組織人に対して「どストレート」な表現。

人財:「財」企業にとって、宝物のような存在
人材:「材」材料として、経営上、必要不可欠
人在:「在」在籍しているだけ､積極性に欠ける人
人罪:「罪」マイナスをもたらす人､お荷物タイプ

社食、定番人気のランチサラダセットさながら、
「２：６：２の法則」も付いてきます。

集団ができると、
優秀な上位が2割、平均な中位が6割、下位が2割

働きアリの集団、スポーツチーム、学級、など
あらゆる集団において、
パフォーマンスの割合の事象に当てはまる。

会社組織における「４つの人材」に割り振ると

２割：「人財」
６割：「人材」「人在」
２割：「人罪」

派性した「パレートの法則」
本日のデザートもいかがでしょうか。
経済理論の「８０：２０の法則」とも呼ばれる。

ビジネスにおいて、よく用いられるのは

「組織全体の２割ほどの要人が、
　大部分の８割ほどの利益をもたらす」

「商品売上の８割は、
　全商品銘柄のうち２割で生み出している」

などが挙げられる例だが、

「常に成り立つ事実ではない」、信じすぎない。
ちなみに、これら法則の「否定」はしない。

【存在を知り、不完全さも理解し、活用すべし】

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