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【新企画】株式会社ザイナスのクロストーク!vol.02〜事業部横断マネージャー対談!前編〜
こんにちは!いつもザイナスnoteを応援いただきありがとうございます🌼
noteをご覧いただいている皆様に、もっともっとザイナスについて知っていただきたいという思いからスタートした「クロストーク」、第2弾がリリースです👏👏!!!!
真面目なお仕事トークからちょこっとプライベートな質問まで、さまざまな質問をぶつけてみました!!👀
ザイナスの社員たちの意外な(?)一面が見えてくるかも??
ぜひぜひご覧ください♩
第2回のスピーカーは・・・💭
システムディベロップメント事業部/マネージャー 吉浦さん
ビジネスアーキテクト事業部/マネージャー 木戸さん
おふたりは同時期にマネージャーに昇進されたそうです!
この記事を読むと、そんなおふたりのマネージャー視点を味わえるかもしれません👍
ー本日はよろしくお願いいたします!はじめに、お仕事内容を教えてください
吉浦さん:主に担当しているのは販売や生産のシステム導入、案件の改修や保守、そのほか勤怠や会計のシステムに関わることもあります。レガシーシステムの保守に携わることが多いですね。
何件か稼働してる案件のうち、保守を7件ほどみていて、そちらの実務が8割、本来のマネージャー業務は2割くらいかな。メンバーに徐々に引き継ぎをしているところです。
木戸さん:私は、大きく2件の仕事を担当しています。1つはホテルチェーンの就労管理システムの要件定義と基本設計で、お客様とお話して機能の追加をご提案したり、システムに関するご要望をいただいて、それについて勉強したり。もうひとつは、物質の製造ラインに異常がないかを監視するダッシュボードシステムの要件定義です。
どちらの仕事もお客様の「こんな仕組みをつくりたい」という要望に「こんなのはどうですか?」とご提案するのが重要な仕事です。毎週、打ち合わせして準備して打ち合わせして、を積み重ねています。
ーありがとうございます。やはりそれぞれお仕事内容が異なるんですね👀
次に、おふたりが任されているマネージャーのお仕事について教えてください。
木戸さん:昨年8月に組織変更があり、事業部がコンパクトになりました。
(ビジネスアーキテクト事業部は現在全員で11名)
実際のマネージメント業務はほとんど部長が担当しているので、自分はお客様との打ち合わせ、ご提案、基本設計がメインの仕事ですね。
※組織変更についてはこちらをご覧下さい
吉浦さん:以前はグループごとで仕事に取り組むことが多く縦割りの雰囲気でしたが、現在は事業部内の別グループのマネージャーとクロスして、事業部全体を見ていこうとしています。
木戸さん:そうなんですね。
吉浦さん:うちのグループのメンバーがリーダーしているけど、別グループのマネージャーが管理している案件があったりね。
ーなるほど。おふたりが仕事で関わったり・・・という場面もあるんでしょうか?
木戸さん:実は吉浦さんは以前同じ事業部で、同じチーム、つまり直属の上司でした。
吉浦さん:そうやったっけ?(笑)
木戸さん:しかも同じ中学出身(笑)
![](https://assets.st-note.com/img/1705374357643-a1LbUUZpoK.jpg?width=1200)
ーそうなんですね!!
ちなみに、おふたりはザイナス何年目ですか?
木戸さん:自分は2008年入社なので、15年くらいです。
吉浦さん:2011年に入社しました。
木戸さん:吉浦さんは前職で西日本を飛び回っていたんですよね。
吉浦さん:(笑)ザイナス入社前は、医療系のシステムの導入に奔走してましたね。
ーおふたりとも勤続年数が長いので昔のことになってしまうかもしれませんが・・・お互いの第一印象って覚えていますか?
木戸さん:11年前なので、う〜ん・・・西日本を飛び回ってたバリバリのすごい人が来るってかんじ。
吉浦さん:木戸さんの印象は、若い、ていう記憶しかないな・・・(笑)
あと、なんか雨の日に連絡なしで出勤遅れたりして、山本さん(現イノベーション事業部長)に心配かけて怒られてたような(笑)
木戸さん:当時同じ部署だったので、連絡ぐらいしろよ!と怒られてましたね(笑)
![](https://assets.st-note.com/img/1705374866322-fMCLBsnwxQ.jpg?width=1200)
ー(笑)では、今のお互いの印象はいかがですか?
木戸さん:何でも快く引き受けてくださって助けられています。
吉浦さん:お互いね。頼りにしています。
木戸さん:ありがとうございます。その5倍くらい頼りにしています!!!
ーせっかくの機会なので、お互い聞きたいこととかあったりしますか?
木戸さん:え〜(笑)
・・・・楽しいですか?
吉浦さん:楽しいよ!・・・きついこともあるけどね(笑)
木戸:ですよね。
吉浦さん:早く人を育てないと、という思いはありますね。うちのグループはチームリーダーが4人いるけど、早く管理業務なども担当するグループリーダーにステップアップしてほしいなと思ったりします。
![](https://assets.st-note.com/img/1705374892796-D8y1fwMlzt.jpg?width=1200)
ーグループやチームを率いる立場だと余計に、楽しいことと同じかそれ以上に、大変なこともありますよね。
引き続きお話聞かせていただきます!
マネージャー視点の貴重なお話を聞くことができる今回のクロストーク✨
後半も、ザイナス社員の生の声を聞くことが出来る必見のnoteとなっております♩
ぜひぜひチェックしてくださいね!
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