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フリーランスエンジニアになりたいということをゴールにしている人を良く見かけますが、実際ど…
ソフトウェア開発は当たり前のようにプログラミングだけでなりたっているわけではない。 その…
「最高のチームってどんなチーム？」 の問の回答を持ってる人は、過去にそう思えたチームにい…
課題とは「解決しなければいけない問題」と定義されてます。 で、課題発見力はそのままで課題…
自分も作ってみようと思って、参考のため。 ただ認知に寄与するだけでなく、さらに魅力付けも…
何か新しい概念や知識に触れたとき、数秒で理解できるものじゃなかったときに「難しい」という…
上司側の立場、部下側の立場のどちらの立場でも1on1をよくやってます。 自分が部下側の立場のときは、予めアジェンダ組んで話したいこと話したら、あとは雑談して、と基本的に満足しているのですが、上司の立場はむじい… ・上司側のお悩み相談の場になる ・話したところで上司は別段なんにもしてくれない みたいなことには絶対にならないようにしています。 ただ、アジェンダが毎回ほぼない人との1on1がとてもむじい… 開始して、シュッと最近の話して議題がなければ10分くらいで終わる、
Twitterなんて個人の場なんで、好き勝手言わせろよいと、何でもかんでも書いてしまう人がいま…
言語化能力が低いと悩んでる方を見かけます。 言語化能力とは大雑把にいうと「自分の考えを言…
ソフトウェアを自社で作っている会社には、内製で開発するためエンジニアを採用して自社で抱え…
「社内政治」って言葉をポジティブにとらえてる人ってあんまりいない気がしています。 ただ、…
ソフトウェア開発において「テックリード」という役割を設けている会社は多くあります。会社に…
この記事を読みました。とても首を縦に振る記事でした。 読んでる中で、本人は十分に自分は課…
ここら辺は会社によって違うのかなと思います。会社が求める人物像に依存して質問が変わってくるためです。 ただ、次のような項目はどこの会社でも共通してるのではないのでしょうか。 ・ネガティブメンバーではない人 ・ロジカルな人 ・HRTが守られる人 ・適切な視座を持っている人 ・他責すぎない人 ネガティブメンバーについては、 誰も教えてくれないネガティブメンバーマネジメント の記事を見てください。 また、視座については「 視座の可視化 」も参考になります。 これらのこ
