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事業報告:Vol.1 優先度に関する決断と朝令暮改の是非について
前回書いたように事業の進捗について毎週書くということにしたので、前回がプロローグだとしたら今回は記念すべき第一回。
基本的に「決めたことをちゃんとやる」ということはできる方だと思ってるのでしっかりやっていきたい。
優先順位についての決断について
前回書いたように、現状は以下の4つの事業を進めようと思っています。
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・事業A:動画メディア ✕ EC
・事業B:動画 + テキストメディア
・事業C:Webアプリ
・事業D:Vtuber周り
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そして、基本的にAとBを立ち上げつつCとDに手を広げていく、と先週水曜時点では考えていました。
ただ、ちょっと状況に変化があり、まずCから始めるのがよいのでは?と考え、ワイヤーフレームを作り、それをある程度の要件定義として落とし込むところまでやって、次にサーバーやGit等の設定を行おうと思っていました。
しかし、更に考えた結果、やはりAとBを先にやろう、というのが今の考えです。
朝令暮改の是非について
「朝令暮改」というと、ネガティブなイメージを持つ人が多いと思います。
しかし僕は、(もちろん理由がない場合は良くないですが)それはスピード感を持って変化できている証だと考えます。
臨機応変に戦略を変えられることはポジティブに捉えられやすいにも関わらず、そのスピードが早すぎると逆にネガティブに捉えられてしまうのは変な話ですよね。
「失敗の本質」よろしく、"決めたことだから"という理由のみでそれに固執することは悲惨な結果を招きがちです。
たとえそのタイミングでは最善の決断であったとしても、状況の変化によってそれがわずか半日後であっても最悪の決断になる可能性もあるわけです。
まぁ結局は最初に決めた優先度に戻ってきているわけですが、どこで手を広げていくかの解像度が上がったので、とりあえず良しとします。
常に大事なのは、今考えられるベストを積み重ねること。
事業数字について
今週の事業数値は以下です
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・その週に出した動画の数:0
・その週に出したテキスト記事の数:0
・動画再生数(前週比割合):#DIV/0!
・ブログのPV(前週比割合):#DIV/0!
・チャンネル登録数(前週比割合):#DIV/0!
ーーーーー
以下の理由で今週はこんな感じです。
・今回が最初の記事であること
・上記のように優先順位を変更していたこと
・現在は準備段階であること
・前記事を投稿したのが水曜だったこと。
ただ、すでにブログ、チャンネルともに作成はしているので、他の準備もちょっとあるけどそこを粛々と作っていく感じ。
がんばるぞ。
たのしい!
ITベンチャーに新卒入社後2012年創業 複数回エクイティ・デッドでの資金調達を行い各種事業を行う 2015年に既存事業譲渡と訪日旅行者向けWebメディア立ち上げを並行しつつ、 2016年にフジメディアホールディングスグループに数億円でバイアウト 2019年から福岡で2度目の創業