保谷優里 Yu-ri Yasutani

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記事一覧

相互理解を通じてチームを強くすること

こんにちは!リレーション推進部のヤスタニです! 今回は、リレーション推進部で行っているチーム作りのための取り組みについてご紹介します。 リレーション本部が行ってい…

チームで一体感を持って仕事をすすめるために。『文化』を作成しました

こんにちは!リレーション推進部です! 12月の組織再編により、リレーション推進部は事業サポート部と一緒にリレーション本部に所属することになりました。 それに伴い、『…

メンバーみんなで向かうべき方向を揃えるために。 ナレッジラボのMVV浸透への取り組み

こんにちは!リレーション推進部です! ナレッジラボでは、以下のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を定めています。 みんなの向かう方向性を揃えるために重要とな…

【オンライン×オフライン開催】Manageboardパートナーコミュニティ TO_THAN 第2回ミートアップ@大阪 開催レポート

こんにちは! ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室のヤスタニです。 10/29(金)に、第2回目となるManageboardパートナーコミュニティTO _THANのミートアップ@大阪…

Manageboardパートナーコミュニティ TO_THANの 第1回ミートアップ@大阪を開催しました!

こんにちは! ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室のヤスタニです。 このたび、ManageboardパートナーコミュニティTO _THANの第1回ミートアップ@大阪を開催しま…

Manageboardのパートナーコミュニティ「TO_THAN(トザン)」を立ち上げました!

こんにちは! 株式会社ナレッジラボ カスタマ―リレーション推進室の保谷です! ナレッジラボのミッションは「日本中の中小企業の経営インフラを変えていく」であり、 中…

振り返ったら、ぼっちのガリ勉やっててよかったなと思った話

こんにちは、ヤスタニと申します! 3月から株式会社ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室に入社しました。 部署の通常のお仕事に加え、クリエイティブのお仕事も担…

相互理解を通じてチームを強くすること

こんにちは!リレーション推進部のヤスタニです! 今回は、リレーション推進部で行っているチーム作りのための取り組みについてご紹介します。 リレーション本部が行っている文化の取り組みについては先日ご紹介させていただきましたが、今回はとくに「相互理解」に関する取り組みについて書いていきたいと思います! 相互理解の取り組みを始めたきっかけ そもそも「相互理解」とは、「お互いに異なる価値観や考え方、人間性などを理解し合う」ものです。 組織内では、メンバー同士の関係性において相互理解は

チームで一体感を持って仕事をすすめるために。『文化』を作成しました

こんにちは!リレーション推進部です! 12月の組織再編により、リレーション推進部は事業サポート部と一緒にリレーション本部に所属することになりました。 それに伴い、『リレーション本部の文化』を作成しました。 『文化』とは? 『文化』とは、行動指針ともルールとも少し違い、「チームとしてこうあれたらいいよね」「こんな関係性・姿勢を持っていたいよね」ということを言語化したものです。 ナレッジラボの会社としてのカルチャーは別途あるのですが、リレーション本部の業務に即し「文化」を明

メンバーみんなで向かうべき方向を揃えるために。 ナレッジラボのMVV浸透への取り組み

こんにちは!リレーション推進部です! ナレッジラボでは、以下のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を定めています。 みんなの向かう方向性を揃えるために重要となるMVV。 日々新しいメンバーがジョインし、さらに事業の成長を目指すフェーズに突入していることもあり、あらためてMVVを再認識してもらいたい! ということで、リレーション推進部ではさまざまな取り組みを行いました。 まだまだ施策は行いますが、中間レポートということでここまでの取り組みをご紹介します。 MVV

【オンライン×オフライン開催】Manageboardパートナーコミュニティ TO_THAN 第2回ミートアップ@大阪 開催レポート

こんにちは! ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室のヤスタニです。 10/29(金)に、第2回目となるManageboardパートナーコミュニティTO _THANのミートアップ@大阪を開催しましたので、当日の様子をレポートいたします! 立ち上げ背景・コミュニティ設立に込めた想いについての記事はこちら! TO_THANは、Manageboardを通じて、会計事務所同士で知見を共有していただいたり、横のつながりを作っていただくことを目的として設立しました。 今回は、万

Manageboardパートナーコミュニティ TO_THANの 第1回ミートアップ@大阪を開催しました!

こんにちは! ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室のヤスタニです。 このたび、ManageboardパートナーコミュニティTO _THANの第1回ミートアップ@大阪を開催しましたので、当日の様子をレポートいたします! 立ち上げ背景・コミュニティ設立に込めた想いについての記事はこちら! TO_THANは、Manageboardを通じて、会計事務所同士で知見を共有していただいたり、横のつながりを作っていただくことを目的として設立しました。 今回は新型コロナ感染拡大防止

Manageboardのパートナーコミュニティ「TO_THAN(トザン)」を立ち上げました!

こんにちは! 株式会社ナレッジラボ カスタマ―リレーション推進室の保谷です! ナレッジラボのミッションは「日本中の中小企業の経営インフラを変えていく」であり、 中小企業含む顧問先様を全力でサポートされている会計事務所様を、とても重要な「パートナー」であると認識しています。 この度は、そんな「パートナー」である会計事務所様の役にもっと立ちたい!Manageboardを活用し、顧問先様への提供価値を上げるための手助けをもっとしたい!という気持ちから、 Manageboradの

振り返ったら、ぼっちのガリ勉やっててよかったなと思った話

こんにちは、ヤスタニと申します! 3月から株式会社ナレッジラボのカスタマーリレーション推進室に入社しました。 部署の通常のお仕事に加え、クリエイティブのお仕事も担当させていただくので、 今回はデザインとの関わりに触れながら、私の自己紹介をしようと思います。 小学校:一人遊びがすきになるこの頃に身についた「癖」みたいなものが、今に活きてるような気がします。 当時は門限が時代錯誤的に厳しかったので、外に出て門限を気にしながら遊ぶのも嫌だな、と家で一人で遊ぶのが主でした。 で