チームメンバーを認めて育てる

役職が１つあがってチームリーダーになった

私の役職をあげてくれるために作られたポジションだから

お手本はいない

前々からチームのやる気をあげたり
まとめたり
社内とチームの関係を円滑にするために
コミュニケーションとったり

そういうことを自然にしてた

改めて役職をもらって思うのは

チームみんなが働きやすい、仕事が楽しい環境が作れてるか

高校３年のときコーチだった恩師のようになりたい

その方は、チームをチームとしてではなく

メンバー、一人一人の違い、得意、不安になるところ

そういったところを認めてくれ、技術もメンタルも伸ばしてくれた

私もそんなリーダーでありたい