Yuichi Sato

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半年で会社全体をアジャイルになるまでやったこと

外部の人含め３０人ほどのスタートアップに転職して、開発組織から会社全体までをアジャイルになるまでやったことをnoteにまとめてみました。アジャイルって結局なんなんだ…

Yuichi Sato
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3年前
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大手企業子会社エンジニアがスタートアップに転職して１年間で読んだオススメ本

大手企業の縦割り職能別組織から、何のルールもないスタートアップに転職して、開発だけでなく会社全体をアジャイルな組織に変えようとひたすら本を読んで社内でアウトプッ…

Yuichi Sato
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3年前
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半年で会社全体をアジャイルになるまでやったこと

半年で会社全体をアジャイルになるまでやったこと

外部の人含め３０人ほどのスタートアップに転職して、開発組織から会社全体までをアジャイルになるまでやったことをnoteにまとめてみました。アジャイルって結局なんなんだろうと思っているエンジニアの人に少しでも何か考える参考になれば嬉しいです。

（注）コロナ前で対面コミュニケーションができていた頃の話となります。
（注）スクラムに関連する用語については説明していません

転職前転職前は電子書籍サイトを

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大手企業子会社エンジニアがスタートアップに転職して１年間で読んだオススメ本

大手企業子会社エンジニアがスタートアップに転職して１年間で読んだオススメ本

大手企業の縦割り職能別組織から、何のルールもないスタートアップに転職して、開発だけでなく会社全体をアジャイルな組織に変えようとひたすら本を読んで社内でアウトプットしてきました。
同じ境遇の人のために、少しでも参考になればと思い紹介させていただきます。

アジャイル開発関連事前に正しく行うことは不可能だと認める
開発フローにスクラムを導入しましたが、スクラムガイドだけだとイマイチ情報が足りなかったの

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