成長の先にあるもの④成功事例を学ぶ
You Shun（ゆうしゅん）です。
12/18に、#メンドくさいを習慣に
を投稿してから、連続投稿12日目。
堀江貴文さん、前田裕二さんのYou Tube動画から学び、noteへのアウトプットを、習慣化中です。
（#メンドくさいを習慣には、マガジンで読めます。記事の最後にリンク貼っておきます）
堀江さんも、続けていると、
楽しくなってくると話されていましたが、
マガジンに入れていただいたり、
スキや、フォローをいただき、嬉しい限りです！
ありがとうございます！
さて、昨日の続きです。
前田さんから、いただいたアドバイスは、
成功事例を学ぶこと。
マネジメントこそ、アドレナリンが出る！
と言っていただいたので、早速本を購入しました。
「はじめに」に、以下の文章がありました。
『イノベーターの仕事が「0を1に」する仕事であるとすれば、マネージャーの仕事は「1を100に」する仕事ともいえます。』
思わず本を置きたくなりました。
いきなり、核心でした。
そうなんです。私は0を1にする事に、何よりアドレナリンが出ると感じていたのです。
でも、さすがに、わざわざ、前田裕二さんに薦められた本を、数行で置くわけにはいかない。
読み進める事にしました。
私は、管理と言う言葉が嫌いです。
狭い枠に閉じ込められ、自由を奪われる気がするからです。この本には、進捗管理、アサインメント管理など、当たり前ですが、数々の管理方法が書かれていました。
しかし、なんか、スキッと頭には入るし、窮屈な感じは全くしなかったのです。
耳の痛い話もありました。
『もし「自分でやった方が早い」「一人でやるほうがスムーズ」などと考えているのであれば突き抜けた成果は残せないでしょう。』
はい、正に私ですよね。
これもまた、そうだよな、、、と反発は出ませんでした。
とにかく、フレームワークがいろあり、
前田さんが、『他の人の知らない魔法を知っていたら、ワクワクする』と話された通り、
めちゃくちゃワクワクしました。
早速、日々使用していた、タスク管理を、
方針・KPI・重要アクションの進捗確認のシートに変更してみました。
同じエクセルなのに、タスク一覧よりも、
表を見る度に、大きな視点に立ち返り、欄がある事で、KPIの設定がなかった仕事も、
何で測れるかな？と考え出しました。
早速、組織の改善案の提案依頼があり、辞書的に、ページをめくり、このフレームワーク使えるかも！と楽しくなっています。
マネジメントに興味ない。
アドレナリンでない。
と思っていましたが、前田さんのアドバイス通り、出そうです。
いや、もう、じわり出始めました。
そして、0→1にもしっかりこだわり、
1→100を鍛えながら、0→100を生めるようになる！と進むべき道が見えました。
アドレナリンを出す挑戦と両立し、
マネジメントへの挑戦始めます。
前田さんに、相談させていただき、
周りの評価とか機会以前に、
自分の中でのブレーキ、違和感を言語化していただきました。
成長が加速すると、すごい勢いで壁が現れる。
それでも、メモ魔塾での学びが、
更に前へ、上へと進ませてくれます！
本当なら、もっと悩み、時間がかかっていたし、
いくら時間をかけても、その場に止まったままだったのではと思います。
成長って、苦しんで、一人でやらなくてもいいなって実感しています。
皆様も是非ご一緒に学びませんか？
メモ魔塾 基礎科・特進科への入会は⬇️
⬇️ ホリエモンチャンネルで見た、
堀江貴文さんと、前田裕二さんの動画。
#メンドくさいを習慣に出来たら、
めちゃくちゃ強くなれると知り、挑戦中。
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