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菅野副社長のhybrid日記(visage 社内報)🌈

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時代は、個の実力が大事な時代になってきており、そして、それぞれの個人が主体的にチーム・コミュニティーを作り出していく必要性が出てきています。 またその変化のスピードは早く、セルフ…
運営しているクリエイター

#美容室

FABE分析でカメラマンの価値をアップデート

FABE分析でカメラマンのマーケティングに必要なことはなんだろう。商品、自分自身がわかりやす…

どうやって、お客様を集めて売るか VS どうしたら、お客様に来続けてもらえるか? …

美容関係で、新規を集めるだけの危うさ、最適解を求めている方向が、 心配・・・ 測定するのが…

伸び盛り美容室オーナーがビジネスステージワンランクアップの為のブランディングフォ…

美容界も価値観の変化で、働き方や目指すステージの変化が急激に 起こっています。 創立34年の…

美容室倒産の流れ1-4最多46件 選択肢の鮮度はあるか (会議メモ)

ちょっと気がかりなデータがあった その流れを受けて、サインと行動と運営の仕組みで 注意すべ…

ステップアップの多い季節。みなさんの組織のリーダーは何タイプ?😄

みなさんの組織の原動力は何でしょうか お客様の声? お給料? やりがい? チームワーク? い…

美容室経営の病『NIH症候群』の予防と処方箋

NIH症候群は、組織の成長や発展を邪魔する可能性のある、経営していれば、どのタイミングでも…

布置(ふち、コンステレーション、Constellation)の見方、捉え方で良くも悪くもなるし、スイッチが入る時もあれば、フリーズしちゃう時もあるよね😄って話

美容室経営において、売り上げが伸び悩んでいるとき、成長が鈍い時など、 他責人間が多くなり、上手くいかなかったことを、線で結んできっと〇〇のせいで、こうなってしまっている🥲・・・・って時期ありますよね😄 布置(コンステレーション)の捉え方で、肩の力が抜けるよって話です 布置とは 「星の配置」「星座」を意味する言葉です。一見、無関係に見える夜空の星の配置を、配置全体に目を向けることで、直面している問題の意味・物語を読み解こうとするのが、布置という考え方です。 最近の若いスタッ

美容室経営の課題解決シリーズ 美容師進化論 proって何?続けるコツって?🌈

33年経って、コロナの流れに直面して、 今、思うこと 『美容師としてのproって何だろー?』 …

時代の流れと(個人、組織)成長スピードギャップをどう捉える 美容の技術鍛錬につい…

美容室経営でのこのシーズンは、別れと、出会いの季節でもあり、また、新商品が発表されたり、…

あなたの美容室は何で選ばれていますか? 選ばれ続けるツボとコツ🌈

個人のお店が圧倒的に多く、そしてフリーランスを選んでいる方も多くなってきてますね。過去最…

visage社員幸福度アップ案件sugeno副社長メモ. 33

ESからEH なるほど 何をもって幸福なのか、時間なのか、やりがいなのか、お金なのか。。 満足…

続・課題テーマ出しトレーニング 情報+仮説のテーマ決めの例です photo…

課題解決に向き合うために、また視点を共有するために、わかりやすく問題定義、課題をピックア…

visage的⭐️美容師のフリーランス(シェアサロン)、業務委託、個人出店の次のスタイ…

美容師さんの働くスタイルは沢山あり、どの道を、どう歩くかによって、 渋滞もあるし、自分で…

美容師とエフィカシー  visage/美容師進化論

visageの(美容室)経営理念の前に 理念の捉え方、向き合い方のコツ 組織を運営していくと、情報の伝達や 問題の対処、スタッフとの コミニケーション、あらゆる係数など管理、たくさんのしなくてはいけない案件 (have to しなくてはいけない)に囲まれている この状況は健康的にもよくない⭐️ そこの解除の仕方をどうすればセンス良い経営にアップデートできるか? 2人以上のチームにしっくりくると思います⭐️ 一人仕事の方も自分自身と、働く自分とカウントしてチームとして