５種類の図があれば思考整理できる

• 図を使うと、伝えたい内容をポイントが明確になり、人にわかりやすく説明できる。

• 図解化の目的は、①思考を可視化すること、②思考を構造化することである。

• 図解化により、瞬時に伝えられ、全体像を掴みやすく、関係性が理解しやすくなる。

• あらゆる問題は、目的別に5種類の図（ツリー図、ベン図、マトリクス、点グラフ、フロー図）で説明できる。

• 図解化は「状況把握」⇒「対策検討」の２段構えで整理する。図の組み合わせとしては、状況把握で５種類、対策検討で５種類なので、最大でも５×５＝２５パターンとなる。

＜5種類の図＞

1. ツリー図（階層化）

• 要素項目を階層化して「レベル」と「過不足」を整理する。

• 要素項目を過不足なく（漏れなく・ダブりなく）、整理できる（部品構成図、組織図など）。

• 要素項目の水準（レベル）を見える化できる（所属部署や役職など）

• 要素項目の属性が複数にまたがる／相互に重なり合う場合、うまく表現できない。

2. ベン図（集合化）

• 要素項目を集合化して「似たもの」や「包含関係」を整理する

• 内容的に重なる部分（共通部分）の関係性を把握しやすい。

• 整理の軸は２～３個まで。3個以上、整理の軸があると、うまく整理できない。

3. マトリクス（カテゴリー化）

• 要素項目を2軸の縦横のマス目にカテゴリー化（分類化）して整理することで、考えの「切り口」を明確にする。

• 状況の把握、分析がしやすくなる。

4. 点グラフ（定量化＋2軸化）

• 定性的な項目を、数値化（定量化）して、縦軸と横軸で「位置」関係を整理する。

• 客観的に把握・分析ができる。

• 数値化（定量化）できない場合は使えない。

5. フロー図（チェーン化）

• 要素項目のボックス（囲み）を矢印でつなぎ、「変化」を表現する。

• 原因と結果、過去⇒現在⇒未来、作業の流れなど、一定の方向性を持つ内容やプロセスを表現するのに適している。

以上