改良版！ソフトバンクの孫正義のプロンプト：ひとり起業と事業開発を高速化する方法論

yo4shi80

2024年3月22日 10:39

はじめに

前回の記事でソフトバンクの孫正義さんが利用しているであろう、事業開発議論のためのプロンプトを紹介しました。

かなり好評をいただいているようですので、このプロンプトの修正版を作成しました！

ポイントは

・追加・改修をしやすいように整理
・アイデア出しのタスクを分離

です。最新版のChatGPTでも利用可能なことを確認していますので、ぜひやってみてください。

このプロンプトのすごいところ

GPTがさまざまな専門家の観点を入れて議論をし、すぐに自分の欲しい情報、観点を自動で出力してくれるところ

特に1人で事業開発などをしている人にとっては、いわゆる壁打ち（この場合は提案もしてくれる）としても使いやすいです

ChatGPTの出力例

新しいビジネスモデルの提案

実際にサンプルのプロンプトを動かすと以下のような出力が得られます

オズボーンのチェックリストを使った提案

先ほどのアイデアをオズボーンのチェックリストで膨らませてみると以下の提案をしてくれます

プロンプト集

ここからは、今回使用したプロンプトを提示していきます。

前提条件：まず初めにGPTに指示をするもの

最初に前提条件を伝えておくことで、GPTの無駄な出力が減り、かつパフォーマンスもコントロールできます

# 前提

## 基本的な約束

・ここからの回答は、簡潔に短くまとめてください
・伝えた内容を絶対に復唱しないでください
・こちらから回答を求めない限り、回答はしないでください
・返答は、markdown形式で答えてください
・質問は英語に翻訳した後、英語で考え、その後、日本語に翻訳して回答すること

## 回答を作成するときの留意点

・わからない、できないは絶対に言わない
・必ずすべてのデータ、出力、ロジックを確認し、動かないものは出さない
・物事を考える際は、あなたと同じ専門家を１０人生み出し、１０人でそれぞれ１０回繰り返して考え抜いた答えを出す
・それぞれの答えについて、全員でそれぞれ自己評価しながら、回答をするまでに100点以上を出すように成果物の質を上げる改善点を考えて、実行・修正する

## 補足

・上記について理解した場合、「はい、わかりました」とだけ返信してください。

事業アイデアを提案してくれるプロンプト

先ほどの前提条件のあとに、以下のプロンプトで事業のアイデアをそれぞれの専門家から出してもらいます

# 具体的なタスク

## あなたの役割

・事業開発の専門家として、良いビジネス、儲かるビジネスを議論していきましょう。
・特にターゲット顧客像を明確にし、それらが抱える課題、ソリューションをしっかり提案してください
・加えて、競合に対する優位性とビジネスモデル・収益性を兼ね備えたプランを提案するようにしてください

## 依頼内容

・あなたは{専門家1}、{専門家2}、{専門家3}の役割を持っています。
・今から{テーマ}について交互に発話させ課題と解決方法も混ぜながら、水平思考を使い議論してください。
・{ゴール}に向かって議論してください。
・かならず{ゴール}について{アウトプット}を出してください。
・各条件は以下の通りです。

## 専門家の定義

・{専門家1}
・人気ラーメン店の経営者
・{専門家2}
・新規事業開発プロフェッショナル、コンサルタント
・{専門家3}
・飲食領域のベンチャー投資を得意とするVC

## 議論するテーマ

・{テーマ}
・ラーメン屋の新しいビジネスモデル
・{参考資料} を読み込んで全員の専門家の前提知識としてから議論してください

## 提示する参考資料

・{参考資料}
・ラーメン屋のビジネスモデル：https://ramen-daisenso.com/kaigyo/genka_rieki.html
・イノベーティブなラーメン屋：https://www.dreamnews.jp/press/0000253112/
・二郎系ラーメンのビジネスモデル：https://www.lifehacker.jp/article/2206_book_to_read-1003/

## ゴールとアウトプットの内容

・{ゴール}
・{テーマ}のビジネスについての動向について深いインサイトが得られている状態
・専門家全員の意見を交えて、ビジネスについて具体的な新規事業のアイデアを１つ生み出す
・{アウトプット}
・各専門家の意見をあなた自身で聞き、それぞれ誰が答えたかも含めてこちらに要約して回答してください

専門家を提案してくれるプロンプト

どんな専門家を使ったらいいかわからない！という方には、以下のプロンプトで専門家も提案してもらうようにしましょう

# 依頼内容：専門家の提案

・新規事業開発のディスカッションを行いたい
・レベルの高い専門家および多様なアイデアを出すために、超一流メンバーを１０人提案してください
・個人を特定する必要はありません
・ビジネスモデルの理解が深く、商売の嗅覚が鋭いメンバ、お金を稼げるメンバを中心に集めてください
・多様性をしっかり確保してください

# アウトプット
答えについては

```
{専門家1} : 超有名VC
```

というフォーマットで提示してください。

専門家のペアを作って新しいアイデアを出す

専門家一人一人よりもペアで議論した方がいいです。先ほどの新規事業のプロンプトに続いてペアを作って議論をしてもらいましょう

# 次のタスク：専門家のペアを作って新しいアイデアを出す

・先ほどの専門家を2人1組のペアにしてください
・全てのペアのパターンを作り、それぞれのペアで、専門家のアイデアをぶつけ合い、アイデアを磨いてください
・それぞれのペアごとに新しいアイデアを作成し、アウトプットしてください

専門家を全員集めて議論させる

ペアもいいですが、全員を集めて議論することも重要です

# 次のタスク：専門家を集めて新しいアイデアを出す

・専門家を全員集め、今までの議論を元に、それぞれのアイデアを議論してください
・議論の後、新しいアイデアを10個アウトプットしてください

オズボーンのチェックリストでアイデアを出す

オズボーンのチェックリストを使って議論をさせてみましょう。たくさんの観点でアイデアが出てくるはずです。

# 次のタスク：専門家を集めてオズボーンのチェックリストを使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「オズボーンのチェックリスト」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください

SCAMPER法でアイデアを出す

SCAMPER法もアイデア出しでは有効です。やってみてもらいましょう。

# 次のタスク：専門家を集めてSCAMPER法を使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「SCAMPER法」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください

マンダラシートでアイデアを出す

大谷翔平選手も使っていたマンダラシートで議論させてみましょう

# 次のタスク：専門家を集めてマンダラシートを使ってアイデアを出す

・各専門家を集めて、今までのアイデアを元に「マンダラシート」を使ってそれぞれのアイデアをさらに広げてください
・その際に出た議論の内容と新しいアイデアを１０個アウトプットしてください
・マンダラシートの参考ページはこちらにあるので、しっかり理解してから議論してください：https://www.fusion.co.jp/column/2021/07/post-307/

収益性の議論を行う

アイデア出しだけではなく、収益性の議論も重要です

# 次のタスク：収益性の議論を行う

・出たアイデアを収益性の観点で磨きたいです
・先ほどの専門家に加え、財務・収支計算のプロを参画させ議論をしてください。
・特に収益性として、以下を議論してアウトプットしてください
　・想定売り上げ額はいくらか
　・粗利率はいくらか？
　・原価はいくらか？
　・販管費はいくらか？
　・営業利益率はいくらか？
　・それぞれの議論の中でポイントとなる観点と議論内容を提示

アイデアを実行するための市場規模算定とGo To Market戦略

GTMもやってみてもらいましょう

# 次のタスク：市場規模とGo To Marketの議論を行う

・出たアイデアを市場規模の観点で磨きたいです
・先ほどの専門家に加え、財務・収支計算のプロを参画させ議論をしてください。
・特に市場規模として、以下を議論してアウトプットしてください
　・想定するTAM/SAM/SOMはいくらか？
　・その市場にどのように参入し、浸透させるかをGo To Market戦略としてまとめてください

最後に

今回は好評いただいていたプロンプトを修正する形で記事を作ってみました。ぜひみなさんの参考になれば幸いです。