「視座を上げて抽象化するスキル」

担当者は具体化スキル
現状を数字とファクトで掴む力が求められる

一方リーダーは抽象化することが大事

虫の目ではなく鳥の目
本質を構造で理解する力

細かいファクトや情報を前にして
「つまり◯◯ということ」
とシンプルに捉える力が必要