日本の会社で充実したキャリアを築く為に理解すべき組織の秘密。

2021年4月12日 06:22

日本の会社で働くことが難しいと感じる若い人々や、
同じような悩みを持つ中堅の人々は多いと思います。
就職したての新卒入社の人々だって悩みますよね。
その悩みの根源は何でしょうか？

ここでいう日本の会社とは、
日本育ちの日本人が多数派の会社組織のことです。

実はこれ、伝統的大手企業でも、外資系企業でも、
新興形成長企業でも、ベンチャー企業でも、
日本人が多数派の組織であれば、
よほど独自の制度が定着していない限りは、
多かれ少なかれ同様の悩みが生じます。

どんな悩みかと言うと、
仕事で成績（業績）を上げているのに評価されていない、
正当に扱われていない、というものです。

評価されていないということに、
自分が上げた業績と給与が結びついていないという
制度的なものは分かりやすいですね。

でも、ある程度、成果が収入に反映される
実力主義的な給与制度であっても、
「正当に扱われていない」という不満が生じます。

なぜか。

＜日本企業の組織には2つの顔がある＞

会社とは何の為の組織かと言うと、
収益を上げる為の機能集団です。
組織の目的は収益を上げることであり、
その為に集まった人々で構成されるのが会社で、
それに貢献することが社員として正しいことです。

そうすると、売り上げを一番多く上げる社員や、
最も売れる商品を開発した社員などが、
最も評価されるはずですね。

が、しかし、自分は正当に評価されていないという
不満が色々な会社で生じてきます。

一方で、業績を上げるエース社員に対して、
上司や周囲から漏れてくる言葉は、
「あいつは仕事だけは出来るけど、協調性がないよね」
「仕事だけは出来るけど、周りに迷惑をかけるよね」
というものです。

これ、どこの会社でもあります。

となると、
会社は収益を上げる機能集団としての顔だけでなく、
もう1つの顔があると言えるでしょう。

日本人の組織には、もう1つの顔があるのです。

それは、共同体としての顔です。

日本人で構成される組織は、
その組織の目的を達成する為の機能集団の顔と、
共同体としての顔があります。

共同体を維持すること、
それが自然と組織の目的になっています。
これは日本人が集まれば自然と生じる空気で、
そこに属する大半の人々が無理もなく自然と信じる
絶対的なカルチャーになります。
なので、空気っていいますよね。

日本人で構成される会社組織は、
収益を上げる機能集団であるとともに、
人々の共同体なのです。

機能集団としては、業績を上げることが正義です。
そして、共同体では秩序を保ち組織を維持することが正義です。

業績を上げながらも、秩序を乱さない。
これが日本の組織で求められることです。

なので、会社で一番の業績を上げても
やるべきことの半分を満たしているに過ぎません。

同時に、秩序を乱さないこと、
共同体の維持に貢献することが必要なのです。

この2つが出来て初めて、「正当に評価される」のです。
つまりは会社の皆から素直に認められる状態になれます。

この様な日本人組織には賛否両論あると思いますが、
このコラムではその良し悪しを問いたいのではなくて、
日本の会社には2つの顔があるという実態を述べさせて頂きました。

「最も業績を上げていて優秀なのに、正当に評価されていない」

そーいう不満は分からなくもないですが、
それだけで不満を持ち悩むのは、あまりにナイーブです。

社会に出たばかりだと知らなくても仕方がありませんので、
その実態を知って大人のビジネスパーソンとして
しなやかに働いていきましょう。

また、その組織の実態に気づかず今に至った中堅も、
日本人組織とは2つの顔、2つの目的を持っていると、
気づけばどう対処すべきか見えてきますよね。

自分を取ります環境の本質を理解して、
充実したキャリアを歩んでいきましょう。

（2021年4月12日）
山本恵亮
1級キャリアコンサルティング技能士
プロフィール
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