【基本編】持続化補助金＜コロナ特別対応型＞ ”様式２ 経営計画 1-6” の書き方
2020年12月10日に締め切られる小規模事業者持続化補助金コロナ特別対応型の申請書を書いている真っ最中だと思います。中小企業庁の発表では、8月5日分の採択率は34％でした。非常に低い結果になっており残念に感じております。
矢印株式会社は、藤沢商工会議所にて公的支援の専門家として補助金申請のご支援をさせて頂いておりますが、書き方や募集要項の理解に迷われる方が多く、この迷いが採択率の低迷を招いているのではないかと考えています。そこで3年連続採択事業者でもある矢印株式会社の経験を皆様へお返ししようと思い記事を書いてみました。締め切り直前ではありますが、皆様の一助になれば幸いでございます。
またこの記事より更に詳しい書き方が知りたい場合は、以下の記事も用意しているので合わせて読み合わせ頂けると良かもしれません。
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12月10日締切直前解説｜申請書で必要な文章と作図のポイント｜小規模事業者持続化補助金 コロナ特別対応型
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なお、この記事内容は矢印株式会社の経験を書き綴ったものであり、一切の責任を負いませんこと、ご承知おき頂きます様お願い申し上げます。
作成にあたってのアドバイス
１．要点をおさえて書くこと
各項目には求められている回答があります。その意図を良く理解して書いて下さい。
２．箇条書きでもいいです
作文が苦手な方は、無理に文章にする必要はありません。要点に対して一つ一つ説明するつもりで書いてみて下さい。
そしてその箇条書きを文章にしたい場合は、起承転結を意識して文章同士の繋ぎを意識しながら文章にしてみて下さい。繫がりの分からない文章になると、せっかくの思いが伝わらないだけではなく、読み手の負担が増し誤解を招いてしまうので注意が必要です。
３．文章量の制限があるので注意して下さい。
「４．補助事業で行う事業名」は30文字、「２．事業概要」は5頁です。忘れがちなので始める前にメモを貼り付けておくのもいいと思います。
４．第三者の助言や評論を聞いて下さい
一人だけで書いてしまうと、項目ごとの流れや文脈など整合性のとれた文章にすることは大変だと思います。良かれと思って書いたことも不要であったり、詳しく書いたことが端的な表現の方が良かったり、読み手の印象は違うものです。お近くの商工会議所や商工会では、相談ができる窓口があるので一度訪ねてみるのも良いことと思います。
心得とポイント
・真摯に向き合い答えること、ごまかさないこと
・金融機関から資金を調達するつもりで臨むこと
・事業への熱意を表現すること
・文章と文章の繋ぎを意識して読み易い文章にすること
・言葉のゆれを無くすこと（PC、パソコン、コンピューター)
・適度に作図や挿絵を挟むこと
作図と挿絵について
作図や挿絵 を加えると、見栄えが良くなりますので作成できる方は挑戦してみて下さい。私の経験では、この 作図と挿絵は必ず入れた方が良い と考えています。理由は３つです。
・文字を読まなくてもイメージができること
・文字で理解するより混乱や誤解を防げること
・記憶に残ること
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様式2 経営計画書 の各項目別にこれまで矢印株式会社が一般型の申請で経験してきたことを基に参考例として記述しています。
１．新型コロナウイルスの影響を乗り越えるために１/６以上投資する類型
補助事業投資額の1/6以上は、挙げられている3つの施策に当てはまらないと申請ができません。しっかり精査して選んでください。
ここでの選択は、これから書き進んでいく内容に影響が出てくることと、「支出経費の明細等」の経費区分にはここで選択した費用を記述しなければなりませんので理解しておいてください。
２．事業概要
【自社の概要】
概要・沿革
設立年 基本理念 代表の経歴 事業内容
基本情報
営業時間、人員体制、店舗立地店舗数
商品構成・利益構成
以下の内容を3期分の表を作成
① 売上：3か年の売上額、営業利益額、経常利益額
② 商品：売上上位３つまでの売上利益の3か年推移
【市場動向】
① 業界全体の市場環境
公の〇〇協会や国や関連団体からの客観性のあるグラフなどを引用するといいです。ここでは主観は挟まないこと
② 競合と自社との立ち位置関係
同じ客層を取り合っているのか、一部なのか、全く重なり合っていないのか、十字グラフなどを用いて市場に対する自社の立ち位置を表現できるといいです。
③ 以上2つを踏まえた市場の見通し（推測）
①と②を踏まえ、当社はどうしようとしているのか、そして収益的な見通しが推察できるといいです。
【経営方針】
上記1－3を踏まえた経営方針を記述します。社会や地域への貢献や従業員、お客様がどの様になってもらいたいのか、どんな世界観を提供するのか、事業に対する経営者の情熱を記述して下さい。
【代表者の経歴】
経歴とは、学歴職歴だけではありません。地域活動や社会活動も含まれます。きっと何かしらの活動をしていると思いますので、それらも書き添えると社会性意識の高い経営者だという印象を持ってくれると思います。
３．新型コロナウイルス感染症による影響
ここでは、コロナ感染症による売り上げ減少について記述しなければなりません。どういう影響があって売上がどう落ち込んでいるのか、このまま続くとどうなるのか、経営者として講じた策や努力は、総じて結論は、など表などを使って簡潔にまとめると良いと思います。
４．今回の申請計画で取り組む事業名
30文字以内で記述して下さい。カタカナを使って文字数が足らなかったり、短縮文字を使って意味不明な文章にならないように作文して下さい。この事業名は、採択時には事業者名と共に公開されますので適切な表現を考えて下さい。
５．今回の申請計画で取り組む内容
【計画内容】
販路開拓等の取組（補助事業取組の背景）
上記項目の１、２、３、を踏まえた販路施策について記述します。最初に本補助事業で取り組む施策を列挙し、それに対する必要性と実施内容を簡潔に記述すると良いと思います。
非対面型ビジネスモデルへの転換に関する取組
「１．新型コロナウイルスの影響を乗り越えるために・・・」で選んだことへの説明となります。転換理由と見通しなどが記述できたら良いと思います。
販路スケジュール計画
本補助事業の施策ごとのスケジュールと、それに加えて会社全体のスケジュールがあると俯瞰的、且つ継続性が分かるので、記述するのが良いと思います。
６．新型コロナウイルス感染症を乗り越えるための取組の中で、本補助金が経営上にもたらす効果
【売上等の効果】
この補助事業を実施することにより、事業全体の売上額、利益率、顧客数（顧客層）などの推移を表で記述します。期間は、本年度（見通し）、来年度、再来年度です。そしてその補足を文章で添えると誤解なく理解できると思います。
以上です。
採択率を上げるためには、募集要項を読み込むことです。それで疑問があれば事務局へお聞きするか、もしくは経験者からアドバイスを受けることをお勧め致します。締め切りが迫っていますが、最後まで質を上げる努力を続けて下さい。ご健闘をお祈りいたします。
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