やどかりの7期目が終了！！8期目が始まりました。
お疲れ様です。やどかりの松澤です。
時間がたつのが早い気がします。6月でやどかりも7期目が終了し、新しく8期目がスタートしました！！
なんとなくのイメージかもしれませんが、8期目というと10年目が身近になってきたような印象を受けます。会社立ち上げて10年になったときには、胸をはって良い10年だったといえるようにあと3年頑張っていこうと思います。
あと、、、歳をとると昔のことが思い出せなくなりそうでもあるので、覚えているうちにこの1年を少し振り返りたいと思います。
ちなみに1年前の記事はこちら↓
毎年、6月末の会社の年度末には納会をするのですが、今年は今までと少し趣向を変えて各チームからの発表を行なってもらいました。やどかりの場合はたんたんと数値の報告だけという感じにはあまりならない感じで、各チームが趣向を凝らした発表になっています。
実際にチームの報告を聞いていると、私も知っているつもりでも、意外と知らなかったなという内容も多いです。事前にリーダー達では何を発表するかを共有している部分もあったみたいですが、私はあまり知らされていなかったりもして、そういう意味では驚きや新鮮さもあり楽しく発表を聞くことはできました。
実際に会社も成長したなーと思うのは各リーダー達が自分たちで色々と考えて主体的に会社をよくするための活動をしてくれているのがスゴイ！！
以前は毎回確認して私が指示を出してとやっていたのを考えると、8期目の各チームが次の1年で今後どうなっていくのかが、非常に楽しみに思える発表ばかりでした。
3チームからの来期も楽しみだと思える発表があったあとに、今年からスタートした新しい取り組みでesaの投稿数などでの表彰を行いました。
これは今年から導入したのですが、他社さんのブログを読んでいた時に、会社のナレッジを蓄積していく会社の文化の醸成に役立っているというのをみて、トップダウンで導入した取り組みになります。
初めはなかなか投稿する件数も少なかったのですが、esaの管理チームを作ってからは、全社的にみんなが前向きに取り組んでくれていて、良い会社の文化が少しづつ蓄積されてきたなーって感じです。
最後に私もこの1年を振り返る発表をしました。この7期目はやどかり初めてからの7年の中で、実際には一番厳しい年だったと思います。正直いうと業績良い時の発表は気楽にいける感じがしますが、業績が悪くなった時に、本当の意味での真価が問われる気がします。
いくつか業績悪い年での言い方で自分も言い訳みたいに考えてしまっていたのが、
・今後のための投資の1年だった
・想定外なことがあった
・誰々がよくなかった
まあこういうところを入れたくなる心情は少しあります。ちょっとだけ言い訳もしたいです。ただそこは理解できるのですが、いったんはみんなの前でカッコ悪いかもしれないけど、そのままの自分の姿を見せよう！そしてその上で前を向いていこうというのが今回のテーマです。
実際にこの7期目は売上も利益も下がり、優秀なメンバーの退職も発生し、辛いことが多かったとしか考えにくいところがあります。
ただじゃあそのまま沈んでいくというのも、楽しくはないので分析して改善を行なっていかないとって思います。正直いうと私も社長をやっていくことに対して自信をなくしている時期もあったのも確かです。
ただなんでしょうかね、、、私の性格だとも思うのですが、もし社長に私が向いていなかったとして、もう社長もやっているわけですし、社長に向いている向いていないを考えるではなく、きちんと現実を受け止め、私もさらに成長するしかないんじゃないでしょうか。
正直、社長に向いていないからーという逃げ口を作った方が自分のメンタル的にもラクそうだなとは思ったのですが、最終的には逃げずに受け止める！これしかないなという結論になり、7期目の最後では私の心も固まった気がします。
なので今の私のテーマは「あきらめない！」
8期目のテーマとしては、あきらめない！、逃げない！で行こうと思います。
ただ昔に比べてM&Aなども活発になったことで、社長の選択肢も増えたなーって感じもします。社長だからって向き合い続けるのがつらかったら、誰かに渡して行くというのも、選択肢としてあることは素直にいいことだなって思います。
今回の7期目の振り返りに関しては、良い業績ではなかったので、なかなか明るくするのも難しかったです。分析していて思ったのが私の判断決断の遅さや、ゆるさ、曖昧さなどがこの状況を生んだ要因だと思っています。心当たりはいくつか明確にありますが、ここでは特に深掘りはしませんw
まあもし興味がある人がいたら個別で連絡ください。飲みながらであれば、いくらでも話はいたします。
この後に8期目の会社目標も発表をしていったのですが、ここの目標策定にあたっても実は大きな変化がありまして、以前だったら私がずっと頭を悩ませながら目標を考えていたのですが、今回は経営チームで承諾をとった内容を発表しただけでした。また各チームで売上や採用や育成などの計画が綿密に作成されてきていて、少しづつではありますが組織としての成長を感じられるところでもあります。
結局は会社も個人も一歩づつの成長なのかもしれないです。しかも3歩進んで2歩下がるwみたいな進み方しかできていない気もします。
来年の1年後には自分がどんなことを考えているだろう、、、というのが実は想像できないです。ただ自分がもっと成長することで、より良い会社作りを全力で取り組めたなと振り返れる1年にはしていきたいと思います。
私の性格だと計画たてた人生というよりかは、想像もしてなかった出会いなどを楽しみつつ、自分を磨きつづけていければなと思います。
8期目も株式会社やどかりは頑張っていこうと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。
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