【Output：最終化】 自動運転業界の話の話 市場全体の話 自動運転が活況。 今年に入り、自動運転トラック開発や、それを手掛ける企業への投資が活発化している。その理由の一つは、自動運転車やロボットタクシーに歩行者や自転車、複雑な交差点が多い一般道を走行させるのに比べて、高速道路を走行させる方が難易度が低いことだ。 ウェイモは最近、自動運転トラックの実証実験をアリゾナ州フェニックス郊外で実施した。同社は、同じくフェニックスでロボットタクシーの商用サービスを展開
【Output：文章化】 ★スローリーディングを一言で表現すると： 遊びながら学ぶことが重要であり、そのためには主体的に自分の好きなことについてとことん調べ物事の関連性を理解していくこと。 本書は授業で教材となった小説「銀の匙」の文章を引用しながら追体験できる内容となっている。筆者は何よりも「遊びながら学ぶ」ことが最重要であると一貫した姿勢を示しており、そのための工夫が授業の随所に散りばめられている。例えば、たとえ本筋から逸れたとしても、作中の言葉の持つ意味や成り立ち、文
【Output：文章化】 回転ずし大手のスシローは、IT化によって総労働力のうち2～3割程度の効率化を図り、寿司のうまさに直結する業務に集中させることを目指し「次世代型スシロー店舗」をオープンさせた。 効率化に当たっては下記4つの施策を実施することで、従業員はネタの切り付けなど寿司の味を左右する業務に労力を集中できる。 ①画像認識を用いた「自動会計システム」を導入し、レジの手間を削減 ②値段ごとの皿を仕訳を手作業から、自動仕訳機械に代替 ③調理した食品を一カ所からベルトコ
【Output：最終化】 葛餅で有名な老舗和菓子店である船橋屋は過去10年で経常利益を6倍に成長させたが、その主要因の1つに8代目社長の渡辺雅司氏が敢行した組織体制の改革が挙げられる。 社長としてのあるべき像に縛られ、経営上の視野を狭めた結果、起こる事を全て周囲のせいにし、古参社員との対立を引き起こしていた。（ここ勝手に解釈したかもしれない。） 自ら悩みや周囲の怒りを引き起こしていたことに気づいた渡辺氏は「リーダー」であることを止め、トップダウン型組織からオーケストラ型に
【Output：文章化】 IT活用による業務効率化を目指す取り組みをGoogleが福岡銀行と提携し開始する。社内の専門家が福岡県内で中小企業を対象に12回のワークショップを無料で実施し、クラウド上での文書作成や社員間のスケジュール共有方法を講義する予定。また、本取り組みの効果検証実施後、ノウハウを蓄積し今後全国に展開していく予定である。 働き方改革や業務効率化が叫ばれているが、中小企業ではIT技術の導入に遅れており、全国中小企業振興機関協会が3年前に行った調査では、中小企業
【目標】 最終的な目標としては「端的にわかりやすい文章を短時間で書き上げられる」ようになることだが、直近の目標としては「日本語として意味が通じる文章を書く」こと。 質も大事であるが、量をこなす必要性を感じているので数値目標として1000本書き上げたい。 【背景】 幼少から文章を書くことが非常に苦手で作文は毎回嫌々書いていた記憶がある。一方、話すことは嫌いではないがよく友人や先輩から「何を言いたいのかわからない時がある」と指摘を受けていた。そのため、そもそも自分の言語化能力が
