正社員ゼロのチームビルディング

今、クライアント企業で取り組んでいるのが「正社員ゼロのチームビルディング」。

というのも、クライアント企業は現在は正社員ゼロかつ兼業メンバーだけで事業を行っており、この状態でスケールアップを狙っているから。

正社員を雇用しない理由は複数あり、ここでは割愛するが、私は正社員ゼロでもスケールアップは狙えると考える。

雇用形態に関わらず、また兼業メンバーでも下記のようなことが充足する職場ならばチームとしてパフォーマンスを出せるから。

• メンバー同士の特性がわかっている

• 安心して発言できる

• 情報の共有がされている

• 働く時間と場所が自由に決められる

• 学びの機会がある

その上で、メンバーがビジョン、ミッションに共感して集まれば、正社員でなくても兼業であっても、一緒に力を合わせられるチームとなる。

今後具体的に実施していくことをまた書けたらと思う。