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40代半ばエンジニアの転職記

2023年10月半ばから12月半ば頃まで転職活動をして 無事に終える事ができました。 今回転職するにあたっての出来事などを記載していきたいと思います。 転職の動機今回転職を考えた背景として、コロナ前まではDX推進や情シス部門の 責任者をやっていたのですが、コロナでこちら側の仕事がSTOPかつ 給料激減するという事もあり、個会社に転籍してPdMをやっていました。 PdMとして入った会社の立て直しや機能追加なども一段落し 組織として色々と思う事があって 今後、自分がどうしてい

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    • PMOとしてPJに参画する際に確認すること

      投稿の目的数多くのPJでPMOを経験してみて、 PMOとしてまず動く時にどんな事から始めるかをまとめてみました。 プロジェクトの概要と進捗確認PMOに限らず、どのポジションでも必要なことだと思うけど、だいたい以下のような事を確認している。 プロジェクトで実現したいこと プロジェクトのマネジメント体制の推移 現フェーズの予定と実績差異 前フェーズからの申し送り事項 最初のプロジェクトの目的に関しては 設計思想や課題解決する際の軸にする。 プロジェクトによってはこの軸

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      • 開発経験なしでプロダクトマネージャーになって、やった事③

        投稿の目的これまでの経験で得た事や教訓を アウトプットする目的で書いてます。 拙い文章ですが、温かい目で見守ってください。 今回は過去に投稿したものの続きになります。 過去の投稿は下記を確認ください。 実際にやったこと（続き）ヒアリングした内容（チーム状況）の再確認 入社した際にヒアリングした項目の中には プロダクトに関するものと会社の 体制に関するヒアリングも実施していた。 所属チーム チームの課題 チーム内でのナレッジ共有 チームで不足していると思われるポジ

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        • 開発経験なしでプロダクトマネージャーになって、やった事②

          投稿目的これまでの経験を教訓として アウトプットする目的で掲載しています。 拙い文章で恐縮ですが、 暖かい目で見守っていただけると幸いです。 今回は前回の続きでプロダクト責任者になった際に やった事の続きとして記載しています。 前回の記事は下記になります。 実際にやったこと（続き）システムのインフラ構成の確認 対象のプロダクトは主にAWS上で動作していたが 他にデータセンターにサーバがあるようなので調査。 データセンターのサーバーは 外部とのAPI連携やサブのサービス

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          開発経験なしでプロダクトマネージャーになって、やった事①

          投稿目的今まで色々なポジションを経験して 経験・教訓をアウトプットしてみようと 書き始めてみました。 今回はプロダクトマネージャー（責任者）です。 書いてみて、かなりのボリュームになりそうなので 何回かに分けて 作成しようと思います。 会社（プロダクト）の状況入社した時にはパイロット版の プロダクト開発は終わり 何社か利用を開始していた。 プロジェクトをリードする方はいたが、 今後、そのプロダクトをどう成長させるかを考える プロダクトの責任者が不在だった。 会社内のプ

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          PMOは時にPMを説得しないといけない

          投稿の目的今まで色々なポジションを経験して 経験・教訓をアウトプットしてみようと 書き始めてみました。 今後、PMOに拘らずに投稿していこうと思っています。 社内に対して強く要望できないPM稼働中のシステムをリプレイスと 新機能を追加するプロジェクトにPMOとして参画。 既存システムのリプレイスになるので 要件定義らしき資料には機能によって 既存踏襲と記載されている。 実際に基本設計書の確認や設計工数を確認するため どんな機能なのかをメンバーに確認すると 説明内容が微妙

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          PMOは偉いわけではない

          投稿の目的今まで色々なポジションを経験して 経験・教訓をアウトプットしてみようと 書き始めてみました。 今後、PMOに拘らずに投稿していこうと思っています。 初PMOで入り方を間違えたPMOとして初めて業務をした時に勘違いしたこと。 PMOだけでなく、PMなど他のポジションにも 言える事だと思う。 それまでエンジニアだったところからPMOになって プロジェクトの体制図ではPMの近くで、 各チームのリーダが自分よりも下に配置されている。 しかもプロジェクトは大幅遅延で炎

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