プロセスに価値がでる２つの理由

現状の多くはアウトプットエコノミー。

アウトプットはコピーされるが、

ハイボールの味はほとんど同じ。

アウトプットだけでは、他の物と差別化できないので、埋もれてしまう。

なので、プロセスに価値を付けて差別化することが重要。

プロセスに価値が出る２つの理由をTwitterより詳しく説明します。

【プロセスに価値が出る理由】
・消費者が物質的に満たされるようになった
・消費者のモチベーションの変化とテクノロジーの進化
消費者はモノだけでは満足しなくなった。何を買っても同じ時代、プロセスに価値が出るようになった。https://t.co/CkKNhPg5Na
箕輪さんのvoicyで物足りない方👇 https://t.co/RVkYkg6Azp

— たくや｜voicy博士のまとめツイート (@voicy_love) July 6, 2021

本の目次概要

１章　なぜプロセスに価値が出てきたのか。

２章　プロセスに共感するメカニズム

３章　プロセスエコノミーの実装方法

４章　より具体的にプロセスを開示

５章　プロセスエコノミーの実例

６章　プロセスエコノミーの弊害

７章　プロセスエコノミーによる個人の変化予測

発売は７月２６日（月）

理由１．消費のモチベーション変化

人が消費するモチベーションの変化により、プロセスエコノミーが注目される。

コトラーのマーケティング4.0

マーケティング1.0：必要な物を買う

マーケティング2.0：個人の嗜好にこだわる

マーケティング3.0：メッセージに共感するから買う

マーケティング4.0：メッセージの共感を超えて自分も参加したいために購入する

昭和のマーケティング1.0から変化していき、マーケティング4.0に移行したことにより、プロセスに価値が出るようになった。

理由２．テクノロジーの変化

6Dが進んできて、物の価値が下がっている。

ピーター・H・ディアマンティス氏の６D

１．Digitalization：デジタル化

２．Deception：潜行

３．Disruption：破壊

４．Demonetization：非収益化

５．Dematerialization：脱物質化

６．Democratization：民主化・大衆化

このために、物の価値ではなく、プロセスに価値が付いてくるようになった。

プロセスエコノミーでの戦い

プロセスエコノミーは勝ち負けではない。

『役に立つより用がある』という山口周さんの言葉を説明しておりました。

使い勝手の良い役に立つものは世の中に１つあれば良い。

『役に立つ』ものは、勝ち負けがあったが、『用がある』ものは、勝ち負けは無く、自分がそこにコミットしたいものという認識である。

そのため、プロセスエコノミーには勝ち負けでは無い。

おまけ

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