野村修平

「最強のチームの創り方」を模索しながら、メガベンチャーで国内チームを3年で売上5倍達成。直近は北米事業立ち上げから事業縮小まで副社長として経験。海外・新規事業やチームマネジメントが関心事。 自己紹介はNews Picks取材記事にて!👉http://goo.gl/gVzf6B

単なる記録ではない!オンライン商談を成功に導く議事録術とは?

リモートワークがデフォルトになるこれからの世の中で、対面の商談を主としていたセールスの時代も終わりを告げようとしています。 対面でできていたことが、オンラインで…

リーダーになる前に教えを請いたかった7つのこと

リーダーになって多くの失敗をしてきましたが、これらを体系的に教えてくれる人がいたら、もっと違うところで失敗ができたなと思うことが何度もあって、下記のツイートにな…

13,000イイね獲得の「やらない仕事を決める」ツイートの裏側

大手銀行の長いちゅわんちゅさんのリツイートによって、スタートアップ経験の長い私のツイートと共に予期せぬバズりで合計13,000イイねを生み出したのが3週前のこと。 バ…

部下育成の失敗談から学ぶ。メンバーの成長を促す3つのこと。

亡くなった野村監督の名言を改めて見返していて 選手や部下を「育成する」というけれど、それは「自信を育てる」ということ を見つけ、チームメンバーの育成に苦戦して…

組織改革のイロハは全て林さんが教えてくれた

私が既存顧客のセールスチームの組織改革に乗り出した2年目、チーム運営に悩んで頭を抱えていたとき、相当冴えない顔をしていたのか、 「面白い人がいるから、会ってみな…

会計知識なしの素人でも財務諸表からビジネス脳を鍛える手順を公開(Amazon編)

投資観点だけではなく、ビジネスの様々な場面で活用できる財務諸表。財務諸表というと、会計知識がないと読めない!と敬遠する傾向が強く、宝の山なのに実際に見ている人が…