コロナ不況を乗り越える財務計画(2)必要なコスト、不要なコスト
※今回は Excel はありません※
今回はコスト計画の話です。現在、多くのスタートアップがコストを見直しを進めていますが、その方針にバラつきがある印象です。ある企業は徹底的にコストをカットし、また、別の企業は今こそ勝負と積極的に採用を進めています。
景気に関係なくムダなコストは抑えたほうがいいですが、かといって必要なコスト(=投資)まで抑えてしまうと、スタートアップとして守るべき「成長」が止まってしまいます。その結果、次の資金調達が難しくなる可能性もあります。
コストを見直す場合には、いくつかの切り口でコストを評価し、削減する場合には優先度をつけて進めていきます(すべてのコストを一気に削減、というのはなかなか大変)
コストを2軸で整理する
今回は、(1) コスト削減しやすいか、(2) 売上の増加など将来成長につながるか、という2つの観点から整理してみます。
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