コロナ不況を乗り越える財務計画(2)必要なコスト、不要なコスト

※今回は Excel はありません※

今回はコスト計画の話です。現在、多くのスタートアップがコストを見直しを進めていますが、その方針にバラつきがある印象です。ある企業は徹底的にコストをカットし、また、別の企業は今こそ勝負と積極的に採用を進めています。

景気に関係なくムダなコストは抑えたほうがいいですが、かといって必要なコスト（＝投資）まで抑えてしまうと、スタートアップとして守るべき「成長」が止まってしまいます。その結果、次の資金調達が難しくなる可能性もあります。

コストを見直す場合には、いくつかの切り口でコストを評価し、削減する場合には優先度をつけて進めていきます（すべてのコストを一気に削減、というのはなかなか大変）

コストを2軸で整理する

今回は、(1) コスト削減しやすいか、(2) 売上の増加など将来成長につながるか、という2つの観点から整理してみます。