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【レポ】13期 第1Qの事業計画発表会を行いました!

こんにちは。トリニアス広報の鈴木です!
先月、細井代表をはじめ他4部署より、第1Qの振り返りを踏まえた13期の事業計画発表会が執り行われました。
また、社内ルールが公開されるなどの新たな取り組みも始動しました!
(本記事の後半でご紹介しています🍃)

今回は、事業部発表会のようすと策定された社内ルールについてまとめていきます。ぜひ最後までご覧いただけると嬉しいです👇


まずは、13期 第1Qの振り返り

写真は開始前のようす📷

細井代表からは、13期 第1Qの振り返りと第2Qの事業戦略について発表されました。
MEOサービスのリニューアルについてや、今後の事業展開についての方向性について、全メンバーが認識を統一する時間になりました💭

各部署からの発表も!写真は新規事業立ち上げ中の見澤さん🏇

そして、各4部署から13期第1Qの振り返りと今後の動きについての発表がありました。他部署の取り組みについて具体的な話を聞く機会はあまりないこともあり、事業部全体の動きについて把握できたと感じています✊

今後も定期的にトリニアスの動きについて、全メンバーの把握レベルを揃えていけるような場を積極的に設けていきたいですね。


新たに発表された「社内ルール」について

社内ルールについては、細井代表からアナウンスが。

今回発表されたのが、トリニアスメンバーに向けて策定された社内ルール。一見「できて当たり前!」と思うような項目ではありますが、普段忙しい中でつい忘れがちになってしまうものだったりしますよね…🤔

そこで!こうした社内ルールとして全メンバーが意識して取り組むことで、当たり前のレベルを上げていくことにも繋がっていくと思っています。


実際に、どんなルールがあるの??

ルールは、自己管理・コミュニケーション・環境の3項目に分かれています!それでは、項目別に見ていきましょう🔍

まずは自己管理。
中でも、体調管理は仕事をする中でも大事ですよね。社会人になってから、個人的に健康第一だと改めて感じることが多くなりました。何をするにも身体が資本だと思うので、手洗いうがいをするなど、まずは自分ができることから意識的に取り組んでいきたいものです😌

中でもトリニアスらしさを感じるのが、目標管理「迷ったら挑戦しよう」。新しいものを創っていくことの正解は一つではないからこそ、挑戦する姿勢を大事にしていきましょう!結果を探し出すのはいつだって自分自身だという気持ちで進んでいきたいですね🏃


お次はコミュニケーション。
対面はもちろん、オンライン上でのコミュニケーションが当たり前になったからこそ意識したいことです。

オンラインでは、相手が確認したかしていないのかが分かりやすいようにリアクションをしたり、認識齟齬がないようにチャットだけでは理解しきれない部分は対面か通話をしたり…。お互いにとって気持ちが良いコミュニケーションを意識していきたいものです。

そして、教えてもらうほどではないけれど大切になってくる、有意義な会議時間の使い方も必須事項です!参加する全メンバーが考えを発信できるような質が高い会議を創っていきましょう✨


最後は、環境の項目!
クリアデスクを心掛けたり、社内美化には積極的に参加するなど。忙しいと忘れがちになってしまったり、つい「誰かがやってくれるだろう」と思ってしまうようなこと。
どのルールも社内だけではなくどんな場所でも大事なので、全員が気持ちよく働けるように意識して取り組みたいですね。

そして…!社内にポスターが掲示されました!
今後少しずつトリニアスルールが浸透するように、広報としても社内イベントやコンテンツと策定されたルール項目を絡めていきたいと考えています💡

掲示されている社内ポスター



おわりに

久しぶりのトリニアス全体で行われたイベントでしたが、全メンバーの足並みを揃えていくためにも大切な機会だと感じました。

「会社がどういった動きをし、何を目指しているのか?」「どのポジションのメンバーの仕事が、結果的にどこへ繋がっていくのか?」を社内全体で理解できるようにしていきたいです。広報担当としても、引き続き社内ルールの浸透を目指していきます🙋

それでは!ここまでご覧いただきありがとうございました✨

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