新人が早期離職しないための対策

こんばんは！

WORKidの沢田です

先日顧問先さんから
「うちの会社は新人が入っても
　すぐ辞めることが多くて・・・」

というご相談を受けました

その時にこんな話をしたので
書いてみますね

１　入社前
　　そもそも合わない人を入れていないか？

　面接で自社に合う人財かどうか？
　聴き倒しましたか！？

　次から次に仕事を進めていく必要のある業務に
　じっくり考えてから動きたい人を入れていませんか？

　こういった入口のミスマッチが起きていれば
　それは入ってすぐ辞めてしまいますよね

　採用は恋愛と一緒です
　相手の価値観をしっかり把握してから
　おつきあいするかを決めるのです

　その為には自分（自社）の価値観を
　明確にする必要があります！

　なので面接では最低でも１時間は
　あらゆる切り口で聴き倒しましょう！

２　入社後

　上記１がクリアできたとして
　次に出てくるのが入社直後です

　入ってくる方が
　孤立しないかどうか？です(^^;

　ここは一刻も早く
　心理的安全性の確保ができるように
　フォローしていく必要性があります

・内輪だけで会話しない
　（入社した人に興味を持って話しかける）

・入社した人の経験に敬意を持つ
　（強みを見つけてあげる）

・朝礼などの場で発表＋拍手（称賛）を与える

・エルダー制などの専属のOJT先輩をつける

などなど

早いうちに会社に溶け込める
施策はいくらでもあります

大切なのは

「私はここにいてもいいんだ！」

という氣持ちになってもらうように
・承認する
・達成感を味わってもらう
・仕事そのものの意義を理解いただく

等の機会に多く触れてもらう事ですね

本日もやりきります！！