事業戦略大学（教員1名・生徒無限大）なぜ「事業戦略計画」を書くのか？コース開講

「考え抜くための戦略フレームワーク入門」15回が昨日で終了しました。学長、教員、学事部、給食係、大学職員一同、心から感謝申し上げます。皆さんの感想が私の個人FBにフィードバックされ、「痛っ」「うわっ」「寝られない」などと生々しいご感想をいただきました。皆さまの不満・不平、いや、問題意識の高さの表れと認識いたしております。

さて、事業戦略大学では今回新しく講座を立ち上げます。

コース名は：なぜ「事業戦略計画」を書くのか？です。

そんなこと言われても、「書かないといけないから・・・」なのですが、なぜ、何のためと、しつこくねちっこく考えるといろんなものが見えてきます。その結果「商売の原石」の様なものが見えてきて、会社や周りに振り回されず、心のゆとりがでます。事業戦略大学で得られるのはそれしかありません。

今回は全6回です。

第1回： 事業で真っ先に考えることは何か？

第2回： 事業経営の″成功″とはどのような状態か？

第3回：事業経営の″失敗″とはどのような状態か？　　

第4回：資金調達を意識した事業経営とは何か？　　

第5回：事業戦略計画書の目的は資金調達先とのコミュニケーション　　

第6回：事業戦略計画の作成とは成長戦略の策定である　

受講を希望される方は、この場でできるだけ大きな声で「受講しますう」とお叫びください。

当方の特殊スマート糸電話にてキャッチし、自動履修登録されます。