【次のビジネススキルのキーワード】「複業力」とは何か、どうすれば身につくか、追求していきます。

こんにちは！
トナシバ編集長の佐野です。

ふと思ったので、メモです。「複業力」は会社員、フリーランス、起業家問わず求められるのではと思いました。

◆佐野創太：トナシバのDF（ディフェンダー）。編集長であり「それ、コンテンツになりますから」しか言わない。

「あの人、複業力あるよね」、「あの会社はな～複業力ないんだよ～」って言いませんか？

複数の仕事、プロジェクト、会社で活躍できる個人を「パーソナル・トナシバビリティーが高い人っていますよね」と話していて。多用な人材を受け入れて、すぐに活躍させるステージに持っていける企業を「コーポレート・トナシバビリティーが高い」とよく話しているんです。

が。

伝
わ
ら
な
い
。

それを「複業力ってあるじゃないですか～」と話した途端、「社員にも複業力を身に付けさせたいですね」と研修を開発しようかなんて話で盛り上がったり、「うちも複業力つけたいですね。フリーランスとか顧問とか活用してみたいし」という人材活用の話になったりします。

トナシバビリティー分かりにくい。誰が言ったんだ。内輪ノリはいかんのだ。

個人の「複業力」、企業の「複業力」を定義し、高めるプロジェクトに乗りませんか？今まさに求められ始めている力だと思うのです

トナシバでは「複業力」をさらに定義し、個人も企業も身につけるべき「次の時代の基礎力」にすべく研究していきます。「社会人基礎力」なんてあった（今も？）と思うんですけど、それくらい根底にある力です。「ポータブルスキル」とも近いのかな。あれの現代版です。

実は、既にこの「複業力」を複数の研修会社さんや、人材会社さんに話を持っていってるんです。「トナシバビリティーね～」という微妙な反応が「複業力」と言い始めた途端に、「うちの強みは企業の受け入れる力を定義することで～」だったり、「うちの心臓部は研修開発で～」話が進むよになりました。

誰だ、

ト
ナ
シ
バ
ビ
リ
テ
ィ
ー
っ
て
言
っ
た
奴
。

これからも「複業力」をキーワードに、いろいろな会社に話を持っていこうと思っています。「え、まだ来てないんだけど？」というクレーム先はこちらまで。

個人の複業力と企業の複業力。作っていきますね。

後日行われた犯人探し～最初から「複業力」って言っとけば良かったのに～

トナシバビリティーと言い始めたのは誰か、犯人探ししてみました。

佐野：
誰がトナシバビリティーって言い始めたんですか？

五十嵐：
諸説あるね！山田さんが最初に言い始めたんじゃないかな～。

佐野：
（新しい人出てきた・・・）。

松井：
山田さんはたしなめる役の人ね。今は不在の監督です。

五十嵐：
バビリティーと略し始めたのは松井健太郎説！

松井：
トナシバビリティーが松井で、バビリティーと言い始めたのは宮先さんだから。

佐野：
バビリティーは絶対に伝わらない。むしろ理解を拒むかのような姿勢。

宮先：
複業力なのか、トナシバビリティーなのか、バビリティーなのか。何が理解されるかは、僕らが決めることじゃないっすよ。それも自然（じねん）ですよ。

佐野：
ｳｲｯｽ。

宮先：
ソータ！聞いてた！？

五十嵐：
ねぇねぇ、複業力にトナシバビリティーってふりたくない？

佐野：
「複業力と書いてトナシバビリティーと読む」ということですか？

五十嵐：
そうそう！「複業力」を「トナシバビリティー」と読む世の中に！

ということで、これから世の中で「複業力」と見かけたら、「トナシバビリティー」と叫んでください！

（執筆：佐野創太、編集（荒らし）：五十嵐政貴・松井健太郎・宮先慶徳、デザイン：誰か助けて）

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◆サムネイル画像のお礼

サムネイルはacworksさんによるイラストACからのイラストをお借りしました。複業力とは！ではなく、「犯人探し」をキーワードにした出会いでした。