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保守的・悲観的になるのは簡単で、大事なのは「その中でどう勝つ施策を見出すか」。何もないのに効率化しても縮小均衡になるだけだから注意という話。
巷で行われているwithコロナの経営の対応方々で言われていることですが、コロナは会社が戦っていた前提条件を変えてしまいました。いわゆるスタートアップについても多くの会社にとってその影響は当然甚大で、また事業規模が大きくないほど直撃します。風が吹けば吹っ飛んでしまうからです。 こんなとき、スタートアップ関係者の皆さんは、事業計画を見直しに走ります。売上を保守的に見よう、コストを圧縮しよう、資金繰り大丈夫か、、、と点検を始めます。 これ自体は正しいことなのですが、色々な会社を