Toshiki Chiba

1人目プロダクトマネージャーやりながら副業で社長やってます。 プロダクトマネジメントと…

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1人目プロダクトマネージャーやりながら副業で社長やってます。 プロダクトマネジメントと組織マネジメントのあれこれ書きます。 写真も。魚も。トカゲも。 岩手 → 新宿 → 仙台 のことも。
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ヤフーを辞め、リクルートを辞め、次はどこへ

本日で32歳になりました。早いような長いような不思議な気持ちです。 2012年から社会人が始まり約10年経とうとしており、節目のこのタイミングでこれまでのキャリアを振り返ると共に今後取り組む事について書き留めたいと思います。 はじまり 2022/1/31 リクルートを退職致しました。 こちらのツイートにもあるように、次を決めずに退職だけ決めました。 これをきっかけに約100社からお声がけいただきまして、沢山の方々とお話する機会を貰いました。 きっと今後スタンダード

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    • 1人目のプロダクトマネージャーは何からすべきか？

      こんにちは GENDA Advent Calendar 2023 4日目の記事を担当する千葉です。 GENDAでは、toC/toB/DXなど複数のプロダクトでプロダクトマネージャーを担当しております。 前書き昨今、プロダクトマネージャーの存在が浸透し、プロダクトマネージャーという役割を導入する企業も増えてきました。 しかしながら、プロダクトマネージャーの導入事例についてはまだ少ない状態です。 そこで、ベンチャー企業に1人目のプロダクトマネージャーとして入社して実際に取り組

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      • 過去の自分を供養しYO!

        明日で33歳になります。 前回の記事から1年経ってしまいました。 早いような長いような不思議な気持ちです。（毎回言ってる） この記事に書いてあるようにキャリアと生活を大きく変えたので、この1年の振り返りと近況について書きます。 ただ、今回の内容は自分ために作りました。誰かに読んでもらいたいと思って書いてないので、置いてけぼりにしてしまうかもしれません。多分面白くないです。 おさらい前回までのあらすじ 仕事と生活の環境を変えた理由を昔の記事でこう残してます。 この1年

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        • 2021年の振り返りと気づき

          身近な人の振り返りを見て触発されたのもありますが、人生の転換期となる年でもあったので、自分も書き留めてみます。 今年の振り返り大目標と結果 2020年に掲げた目標は本を100冊読む事でした。量を読めばいいとは勿論思っていないのですが、インプットが減少していた時期であることや読書の下手さを克服したかったので、良い機会になればなと考えて設定しました。 結果は226冊。 別のnoteにも書いたのですが、年始一気に読んだ事で読み方のコツと習慣化が作れたため、本を読む行為が生活

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          スニーカーペイントってどうやるの？

          子供のスニーカーがサイズアウトして余っていたので、以前からやってみたかったスニーカーペイントに挑戦してみました。 せっかくなので、手順とポイントについて簡単にまとめてみます。 --- ■結果 ■手順0. 全行程1. 汚れをとる&脱脂使用済みのスニーカーであれば、まずは洗うところから。 今回使用したスニーカーは未使用だったので、脱脂から開始しました。 脱脂とは、スニーカーについているコーティングを取り除く作業です。 この工程を行わないと綺麗に塗料がのらなくなるため、忘れず

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          プロダクトオーナー兼組織マネージャが年末年始に読んだ30の本の要約と感想

          ポチって読まずに熟成させてしまっていた本を年末年始を使って消化したのでメモとして記録を残しておくためのnote。 --- ■プロダクトマネジメント・INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント（再読） もはや説明不要。 これは、プロダクトオーナーやプロダクトマネージャーの教科書。 プロダクトマネジメントしていく中で何か壁にぶつかったらこの本を読むと解決のヒントをもらえると思う。 ・プロダクトマネジメントビルドトラップから脱する為にどうすべきかという内

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