朝は最高の気分であるように

おはようございます、 皆さん 。
おはよう自分。
おはよう新しい一日。

挨拶。 過去2、3回僕は「おはよう」 と自分向けに書いてみた。 スキを押してくださる皆さん に対してはございますを付けたいな、 でも 自分の 内側に響かせたいな、 というところで少し 居心地が悪かったのを白状しておく。

今朝僕は、
「 状況がどのようであろうとも 、 それとは無関係に 、 関係者全員の 朝の気分が良いこと。 状況が悪ければ、 さらにコンディションよく 励まし合う必要があるので、 関係者全員の朝の気分が良いこと 」

という 状況のチェックポイント を新しく手に入れた。
事業活動でいう「バリュー( 何かのために大切にするポイント )」に当たる。

ちょっと嬉しい。

なぜ、 そんなバリューをたてる ことになったかというと。

月曜と木曜は、 生ゴミの日だ。
生ゴミの処理についての司令塔は、 10歳の弟くん。( 家族の献立管理は 、 僕がかなりオブザーバーとして入った上で、13歳のお姉ちゃん )。

オペレーション (作業)はすでに明確にして、手を入れてやってある。 整理した時、朝のあわただしい時間帯に、 5ヶ所のゴミ箱 、2ヶ所の排水口、ベランダ確認、計8ヶ所という作業数の多さが彼らの負担になっていた。

改善後の、 ゴミ袋の取りまとめは2箇所。 ベランダに 、 分量のあふれた 生ゴミを縛って出している場合がある。ここは確認。

なのだが、 弟くんの動きがちょこまかしていて、 ゴミ袋の取りまとめをすることなく、 ちり紙を捨てて 去ってしまう。 台所でお皿だけ洗って、 排水溝の作業を さわらずに帰ってくる 。

おいおいおい、オペレーションが回っていないではないか！ 笑

こういう時何を疑えばいいか。

・司令塔に任命された人間の 「自分事」という意識が 欠如していないかどうか
・排水口の 掃除は荷が重いから前日作業に分離してやらなきゃいけないんじゃないか
・ 本人は間に合うつもりで動線を分離して ジグザグ行ったり来たりして いないか

こんなところ。

例えば 一般企業なら、

モチベーション問題、 モラルハザード、 離職問題 が 目につく 、 重点目標や 事業計画が 尻を叩かれ重荷になるか無視される、 という課題 に対して、

「 ミッション・ビジョン・バリューが 欠如しているか、 うまく機能してませんね」 というチェックポイントが浮かび上がる…

これらが「天秤の両端」みたいに働いてないと、 しなくてもいい苦労をするのだ。

まさに僕は今朝、「 しなくてもいい苦労」 の匂いを嗅いだのだった。

さあ久々に要素分解の魔術師ですよ。。笑